2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、该企业典型的组织形式为（）。【客观案例题】

A.职能制

B.矩阵式

C.事业部制

D.团队结构式

正确答案:A

答案解析:按职能划分、组织各个部门的组织形式，通常称为职能制结构。所以本题选A。

2、组织层次的职业生涯管理方法包括（）。【多选题】

A.成立潜能评价中心

B.职业生涯指导与咨询

C.提供职业生涯信息

D.给个人提供自我评估工具和机会

E.实施培训与发展项目

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查组织层次的职业生涯管理方法。组织层次的职业生涯管理包括以下几种方法：（1）提供职业生涯信息；（2）成立潜能评价中心；（3）实施培训与发展项目。BD选项属于个人层次的职业生涯管理方法，所以本题选ACE。

3、只有在满足（）条件的情况下，上大学才是恰当的。【客观案例题】

A.A4>A1+A2

B.A3>A1+A2

C.A4>A2

D.A3>A1

正确答案:B

答案解析:A1区域与A2区域之和为上大学的总成本或总投资。A3区域则表示大学毕业后可获得的总收益，当总收益大于总成本，即A3>A1+A2时上大学才是恰当的。

4、下列有关魅力型领导理论的陈述，错误的是（）。【单选题】

A.魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊

B.魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受

C.当追随者显示出更高水平的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强

D.魅力型领导的魅力不随情境发生变化

正确答案:D

答案解析:魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及其任务，表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为，并且从自身与领导者的关系中获得自尊。由于魅力型领导者对其追随者产生影响，因而魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效，以及强烈的归属感。最新研究表明，当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。同其他领导理论一样，魅力型领导理论也需要进一步的研究，例如魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化。所以选项D错误。

5、要想达到较高的评价者信度，需要注意的问题包括（）。【多选题】

A.测试过程要标准化

B.选取的样本要有广泛的代表性

C.要注意保持良好的测试环境

D.要注意测试的难度

E.要注意测试的推广性

正确答案:A、B、C、D

答案解析:要想达到较高的评价者信度，需要注意以下几个问题：①测试过程要标准化；②选取的样本要有广泛的代表性；③要注意保持良好的测试环境；④要注意测试的难度和长度。