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2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、某企业统计硏究发现年销售额每増加1 000万元需増加管理人员.销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1 : 5 : 3。该企业预计2019 年销售额比2018年销售额增加2 000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员( )人。 【单选题】
A.40
B.15
C.36
D.24
正确答案:A
答案解析:本题考查第七章转换比率分析法。根据题干可知,每增加1 000万元需 增加36名人员。现在预计增加2 000万元,所以需增加72名人员。分配率=72 / (1+5 + 3)=8,所以每一个比例代表8个人,现在销售人员的比例是5,所以5X8 = 40人。
2、下列移动支付终端中用户量最大的是( )。【单选题】
A.掌上电脑
B.移动POS机
C.移动个人计算机
D.智能手机
正确答案:D
答案解析:本题考查第九章第三节移动支付。移动支付是指用户使用其移动终端 (通常是手机)对所消费的商品或服务进行资金支付的一种支付方式。手机的用户量是最大的。
3、 B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权,此次重组会增加( )。 【单选题】
A.B公司的注册资本
B.A公司的负债总额
C.A公司的注册资本
D.B公司的负债总额
正确答案:C
答案解析:本题考查第八章第四节资产置换与资产注入。根据题目信息“B公司将 其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权”可知为债转股,则重组增加了A公司的注册资本。
4、电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是( )。【单选题】
A.信息流
B.资金流
C.商流
D.物流
正确答案:A
答案解析:本题考查第九章第一节,电子商务中的商流、资金流、物流、信息流,具有双向传递特点的是信息流,故选A项。
5、C2C电子商务指的是( )。【单选题】
A.企业对消费者的电子商务
B.企业对企业的电子商务
C.企业对政府的电子商务
D.消费者对消费者的电子商务
正确答案:D
答案解析:本题考查第九章第二节电子商务的交易模式,C2C指消费者与消费者之间的电子商务,故选D项。
6、关于技术创新的说法,正确的有( )。【多选题】
A.不同层次的技术创新所需时间存在差异
B.技术创新是一种经济行为
C.技术创新是一项低风险的活动
D.技术创新表现出明显的国际合作趋势
E.技术创新具有较强的负外部性
正确答案:A、B、D
答案解析:本题考查第六章第一节:技术创新含义的相关内容。ABD项均符合 技术创新特点的描述,故正确;C项,技术创新是高风险活动,故错误;E项,技术创新具有正 外部性,而不是负外部性,故错误。
7、关于企业愿景的说法,正确的是( )。【单选题】
A.企业愿景等同于企业使命
B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
C.企业愿景主要说明了企业的根本性质
D.企业愿景由公司董事长制定
正确答案:B
答案解析:本题考查第一章第一节企业战略的制定。A项错误,愿景不等同于企业使命。企业使命说明了企业的根本性质,故C项错误。愿景不止属于企业高层管理者,企 业的每一位员工都应该参与构思制定愿景,故D项错误。
8、某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于( )。 【单选题】
A.切入型战略
B.合作型战略
C.技术创新战略
D.自主创新战略
正确答案:D
答案解析:本题考查第六章第二节技术创新战略的类型。根据题目信息“高薪聘请顶尖专家组织研发部分专门攻克充电技术”可知为自主创新战略,故选D项。
9、仓储使消费者可以在任何季节都能购买到粮食,这主要体现了仓储管理的( ) 功能。【单选题】
A.供需调节
B.配送与流通加工
C.货物运输能力调节
D.价格调节
正确答案:A
答案解析:本题考查第五章第四节仓储管理的功能。供需调节功能是指生产和消 费不可能完全同步。一些产品的需求季节性很强,消费有很强的波动性,然而其生产却是均衡的;相反,像粮食等产品,生产节奏有间隔而消费则是连续的。这两种情况都产生了供需不平衡,这就需要有仓储作为平衡环节加以调控,把生产和消费协调起来。
10、某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象化的“烘培”为主题,提出各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题貝体化为“烤箱功能”,进人深人讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取的经营决策方法是( )。 【单选题】
A.名义小组技术
B.德尔菲法
C.哥顿法
D.头脑风暴法
正确答案:C
答案解析:本题考查第1章企业经营决策的方法。哥顿法,又称提喻法。该法由美国学者哥顿发明,是一种由会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法。首先由会议主持人把决策问题向会议成员作笼统的介绍,然后由会议成员(即专家成员)海阔天空地讨论解决方案;当会议进行到适当时机,决 策者将决策的具体问题展示给会议成员,使会议成员的讨论进一步深化,最后由决策者吸收讨论结果,进行决策。
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2020-05-18
2020-05-15
2020-05-14
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2020-05-13
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