2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、生产计划编制的第一步是（）。【单选题】

A.综合平衡

B.调查研究

C.统筹安排

D.收集资料

正确答案:B

答案解析:编制生产计划的主要步骤，大致可以归纳如下：①调查研究，它是生产计划编制的第一步；②统筹安排，初步提出生产计划指标；③综合平衡，编制计划草案；④生产计划大纲定稿与报批。

2、该企业制定人员补充计划主要应考虑（）。【客观案例题】

A.补充人员的数量

B.加强职务轮换

C.员工知识技能的改善

D.补充人员的类型

正确答案:A、D

答案解析:本题考查人力资源规划的内容。人员补充计划的目标是明确补充人员的数量、类型、层次、优化人员结构等。选项B属于人员使用计划的目标，选项C是人员培训开发计划的目标。

3、下列薪酬制度的设计方法中，（）比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定。【单选题】

A.职位等级法

B.以知识为基础的基本薪酬制度设计方法

C.职位分类法

D.以技能为基础的基本薪酬制度设计方法

正确答案:B

答案解析:本题考查基本薪酬制度的设计方法。以知识为基础的基本薪酬制度设计方法比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定。

4、职工人数（）以上的有限责任公司和股份有限公司，除依法设监事会并有公司职工代表的外，其董事会成员中应当有公司职代表。【单选题】

A.200人

B.250人

C.300人

D.350人

正确答案:C

答案解析:职工人数300人以上的有限责任公司和股份有限公司，除依法设监事会并有公司职工代表的外，其董事会成员中应当有公司职代表。

5、《公司法》规定，国家出资公司是指（）。【多选题】

A.国家出资的有限责任公司

B.国家出资的股份有限公司

C.国有资本控股公司

D.国家出资的合伙企业

E.国家出资的国有独资公司

正确答案:A、B、C、E

答案解析:《公司法》规定，国家出资公司是指国家出资的国有独资公司、国有资本控股公司，包括国家出资的有限责任公司、股份有限公司。

6、独立董事的职责有（）。【多选题】

A.参与董事会决策并对所议事项发表明确意见

B.法律、行政法规、中国证监会规定和公司章程规定的其他职责

C.对上市公司经营发展提供专业、客观的建议，促进提升董事会决策水平

D.检查公司财务

E.对特定的上市公司与其控股股东、实际控制人、董事、高级管理人员之间的潜在重大利益冲突事项进行监督，促使董事会决策符合上市公司整体利益，保护中小股东合法权益

正确答案:A、B、C、E

答案解析:选项D属于监事会的职权。独立董事职责有：①参与董事会决策并对所议事项发表明确意见。②对特定的上市公司与其控股股东、实际控制人、董事、高级管理人员之间的潜在重大利益冲突事项进行监督，促使董事会决策符合上市公司整体利益，保护中小股东合法权益。③对上市公司经营发展提供专业、客观的建议，促进提升董事会决策水平。④法律、行政法规、中国证监会规定和公司章程规定的其他职责。

7、人力资源规划谋求的是企业人力资源与企业发展战略、目标和人物保持（）。【单选题】

A.时间匹配

B.数量相符

C.结构匹配

D.动态平衡

正确答案:D

答案解析:人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡，它既要以企业发展战略、目标和任务为依据，又要为它们服务。

8、常用的畅通性评价指标包括（）。【多选题】

A.市场覆盖面

B.市场覆盖率

C.商品周转速度

D.销售回款率

E.货款回收速度

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查渠道畅通性评估。常用的畅通性评价指标包括：商品周转速度、货款回收速度和销售回款率。

9、某企业现有业务主管30人，预计明年将有5人提升为部门经理，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘10名业务主管，从业务员中提升5人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（）人。【单选题】

A.38

B.45

C.40

D.32

正确答案:A

答案解析:本题的考点为管理人员接续计划法。内部人力资源供给=现职人员+提升上来的人员+招聘人员-提升出去的人员-退休人员-降职人员-辞职人员。已知该企业：现职人员30，提升上来的人员5，招聘人员10，提升出去的人员5，退休，降职都为0，辞职人员2，所以业务主管的供应量预计为30+5+10-5-0-0-2=38。

10、实施（）的跨国公司通过把核心竞争力从母国转移至国外来创造价值。【单选题】

A.全球标准化战略

B.国际战略

C.跨国战略

D.本土化战略

正确答案:B

答案解析:实施国际战略的跨国公司通过把核心竞争力从母国转移至国外来创造价值。