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2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、产学研合作按合作主体的关系可以分为()。【多选题】
A.校内产学研合作模式
B.双向联合体合作模式
C.企业一政府模式
D.多向联合体合作模式
E.中介协调型合作模式
正确答案:A、B、D、E
答案解析:本题考查产学研联盟的形式。产学研合作按合作主体的关系可以分为:校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式。
2、按照ABC分类法进行库存控制,A类物资具有的特征是()。【单选题】
A.品种种类占总品种数的10%左右,价值占库存总价值的70%左右。
B.品种种类占总品种数的20%左右,价值占库存总价值的70%左右。
C.品种种类占总品种数的70%左右,价值占库存总价值的10%左右。
D.品种种类占总品种数的20%左右,价值占库存总价值的20%左右。
正确答案:A
答案解析:A类品种种类占总品种数的10%左右,价值占库存总价值的70%左右。
3、按照企业行为方式的不同,企业技术创新战略可以分为()。【多选题】
A.自主创新战略
B.进攻型战略
C.防御型战略
D.切入型战略
E.模仿创新战略
正确答案:B、C、D
答案解析:按照企业行为方式的不同,企业技术创新战略可以分为进攻型战略 、防御型战略和切入型战略 。
4、()是指某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度,它反映了同一薪酬等级内部最低薪酬水平和最高薪酬水平之间的绝对差距。【单选题】
A.薪酬浮动率
B.宽带型薪酬
C.薪酬区间
D.薪酬级别
正确答案:C
答案解析:薪酬区间是指某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度,它反映了同一薪酬等级内部最低薪酬水平和最高薪酬水平之间的绝对差距。
5、该生产线的每年净营业现金流量为()万元。【客观案例题】
A.100
B.150
C.240
D.280
正确答案:D
答案解析:营业现金流量是指投资项目投入使用后,在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量。一般按年度进行计算。一般设定投资项目的每年销售收入为营业现金流入量付现成本(不包括折旧)为营业现金流出量。因此,每年净现金流量(NCF)=每年营业收入-付现成本-所得税=净利润+折旧。依据案例数据,净利润为200元,固定资产总额=200+600=800(万元),折旧=800/10=80(万元),则该生产线的每年净营业现金流量为:200+80=280(万元)。
6、企业价值链由主体活动和辅助活动构成。下列企业活动中,属于主体活动的是()。【单选题】
A.技术开发
B.采购
C.成品储运
D.人力资源管理
正确答案:C
答案解析:C选项属于主体活动,A、B、D选项都属于辅助活动。主体活动是指企业生产经营的实质性活动,一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务等五种活动。
7、目前,在集中运输方式中,运量最小的是()。【单选题】
A.公路
B.铁路
C.航空
D.管道
正确答案:C
答案解析:五种运输方式的技术特点及其适用性比较:
8、下列关于市场细分的表述正确的有()。【多选题】
A.市场细分是通过产品本身的分类来细分市场
B.通过市场细分分割后的每个小市场称为子市场,也称为细分市场
C.市场细分是根据不同的顾客群体来进行细分市场
D.消费需求的差异性是市场细分的基础
E.企业必须对市场进行分类,把购买欲望和兴趣大致相同的消费者群归为一类,形成细分市场
正确答案:B、C、D、E
答案解析:本题考查市场细分的相关知识。市场细分并不是通过产品本身的分类来细分市场,而是根据不同的顾客群体来进行细分市场。所以A选项错误。
9、关于股份有限公司股东大会的说法,正确的是()。【多选题】
A.股东年会应该每年召开一次年会
B.监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会
C.临时股东会是在出现特殊情形时,为了在两次股东年会之间讨论决定公司遇到的需要股东会决策的问题而召开的股东会
D.募集设立股份有限公司的发起人应当自公司设立时应发行股份的股款缴足之日起30日内召开公司成立大会
E.成立大会应当有持有表决权过半数的认股人出席,方可举行
正确答案:A、C、D、E
答案解析:股份有限公司股东会会议分为成立大会、股东年会和临时股东年会。《公司法》规定,募集设立股份有限公司的发起人应当自公司设立时应发行股份的股款缴足之日起30日内召开公司成立大会。发起人应当在成立大会召开15日前将会议日期通知各认股人或者予以公告。成立大会应当有持有表决权过半数的认股人出席,方可举行。按照《公司法》规定,股份有限公司应当每年召开一次年会;临时股东会是在出现特殊情形时,为了在两次股东年会之间讨论决定公司遇到的需要股东会决策的问题而召开的股东会。
10、企业职能战略是为实现企业总体战略目标而对企业内部的各项关键职能活动作出统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,具体包括( )【多选题】
A.市场营销战略
B.研发与开发战略
C.生产制造战略
D.发展业务战略
E.财务管理战略
正确答案:A、B、C、E
答案解析:企业职能战略是为实现企业总体战略目标而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。
2020-05-18
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