下载亿题库APP
联系电话:400-660-1360
请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失
请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失
2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、ABC分析法用于库存管理,是库存物资按( )进行分类。【单选题】
A.物资品种和数量
B.物资品种和质量
C.物资数量和资金占用额
D.品种和资金占用额
正确答案:D
答案解析:ABC分类法用于库存管理,即将库存物资按品种多少和资金占用额大小进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式,所以选择D选项。
2、我国《公司法》规定,公司监事会有权监督()机构与人员的工作。【多选题】
A.股东会
B.董事会
C.经理人
D.职代会
E.工会
正确答案:B、C
答案解析:我国《公司法》规定,公司监事会有权监督董事会和经理人的工作。
3、看板的功能包括( )。【多选题】
A.防止过量生产和过量运送
B.进行“目视管理”的工具
C.进行“录像管理”的工具
D.改善的工具
E.生产以及运送的工作指令
正确答案:A、B、D、E
答案解析:看板的功能有四点:(1)生产及运送的工作指令;(2)防止过量生产和过量运送;(3)进行“目视管理”的工具;(4)改善的工具。
4、根据盈亏平衡法,该企业盈亏平衡点产量为()件。【客观案例题】
A.11000
B.12312
C.11429
D.13209
正确答案:C
答案解析:盈亏平衡点产量=总固定成本/(单价-单位变动费用)-4000000/(500-150)=11429(件)。
5、下列关于企业战略管理的说法,错误的是()。【单选题】
A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C.企业战略管理的主体的全体员工
D.企业战略管理是一个动态的过程
正确答案:C
答案解析:此题考查企业战略管理的内涵。A选项、B选项、D选项均表述正确,C选项表述错误,企业战略管理的主体不是全体员工,而应该是企业战略管理者。企业战略管理者应该按照职能层次分为高层、中层和基层。
6、该企业进行人力资源供给预测时还可以采用的方法有( )。【客观案例题】
A.网络计划图法
B.人员核查法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法
正确答案:B、C、D
答案解析:人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。最常用的内部供给预测方法有人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法三种。
7、该药业子公司采用了期望损益决策法进行决策,这种方法的第一步是( )。【客观案例题】
A.列出决策损益表
B.确定决策目标
C.预测市场状态
D.拟订可行方案
正确答案:B
答案解析:本题考查期望损益决策法的步骤。运用期望损益决策法决策的第一步是确定决策目标。
8、下列说法中,错误的是()。【单选题】
A.在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制订的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务
B.提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一
C.采用提前期法,对生产的产品应实行累计编号,所以又称累计编号法。在同一时间点,产品在某一生产环节的累计号数,同成品出产累计号数相比,相差的号数就叫提前量
D.提前期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制,单件小批生产企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系,以保证如期交货。从这个特点出发,单件小批类型采用的方法是提前期法
正确答案:D
答案解析:提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期望标准之一。成批生产类型企业生产的品种多,各种产品轮番生产,因此各个生产环节结存的在制品的品种和数量经常变化,但其主要产品的生产间隔期、批量、生产周期都是固定的,这就可以采用提前期法来编制生产作业计划。
9、按并购双方的支付方式划分,并购可以分为( )。【多选题】
A.股权交易式并购
B.善意并购
C.现金购买式并购
D.敌意并购
E.承担债务式并购
正确答案:A、C、E
答案解析:本题考查企业并购的类型。按并购双方的支付方式划分,并购可以分为承担债务式并购、现金购买式并购、股权交易式并购。选项BD是按照双方是否友好协商来划分的。
10、我国《公司法》规定,公司监事会中职工代表的比例不得低于( )。【单选题】
A.五分之一
B.四分之一
C.三分之一
D.二分之一
正确答案:C
答案解析:监事会由股东代表和适当比例的公司职工代表组成,具体比例由公司章程规定。我国《公司法》规定,监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中,职工代表的比例不得低于三分之一,具体比例由公司章程规定。
中级经济师工商管理考什么?:中级经济师工商管理考什么?中级经济师工商管理涉及的考试内容有:企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务。
中级经济师人力资源考试题型是什么?:中级经济师人力资源考试题型是什么?中级经济师人力资源考试题型包括:1.单选题,2.多选题,五者选二三四,3.案例题,20题*2分。若少选,所选的每个选项得分0.5分,若错选不得分。
中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?:中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?从历年经济师考试试卷了解,中级经济基础考试的共性是考核不深,整本书均有可能成为考点,但是考核基本都是对教材原文的考察。考试比较灵活、考点细致。试卷出题考点涉及两个方面:①是以往真题考察过的知识点:包括原题考点及原题相关考点。②是以往真题未考察 过的知识点:教材新增内容及真题未考察过的原教材考点。
2020-05-18
2020-05-15
2020-05-14
2020-05-14
2020-05-13
微信扫码关注公众号
获取更多考试热门资料