2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、（）是指组织根据既定的员工绩效目标，收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈，从而促进员工绩效目标的实现，并促进组织整体绩效目标的实现的管理活动。【单选题】

A.绩效调查

B.绩效考核

C.绩效辅导

D.绩效计划

正确答案:B

答案解析:绩效考核是指组织根据既定的员工绩效目标，收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈，从而促进员工绩效目标的实现，并促进组织整体绩效目标的实现的管理活动。

2、现代企业经营者选择的方式包括（）。【多选题】

A.毛遂自荐

B.政府委派

C.内部选拔

D.市场招聘

E.工会选举

正确答案:C、D

答案解析:科学的经营者选择方式包括内部选拔和市场招聘两种。

3、当企业经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标时，企业应选择的市场战略为（）。【单选题】

A.低成本战略

B.集中战略

C.差异化战略

D.无差异化战略

正确答案:B

答案解析:集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。与成本领先战略和差异化战略不同的是，企业不是围绕整个产业，而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动，以期能比竞争对手更有效地为特定的目标顾客群服务。

4、企业不能准确地感知顾客的服务期望是指（）。【单选题】

A.期望感知差距

B.质量标准差距

C.服务传递差距

D.市场沟通差距 

正确答案:A

答案解析:本题考查渠道差距的产生。期望感知差距是指企业不能准确地感知顾客的服务期望。产生原因：市场调查和分析信息不准确，对顾客期望服务了解得不准确，顾客需求信息在传递中改变等。

5、若干企业通过共享彼此的研发资源、分担成本和风险、实现共同的研发目标而建立相应的联盟组织，这种研发模式称为（）。【单选题】

A.自主研发

B.委托研发

C.合作研发

D.研发外包

正确答案:C

答案解析:本题考查企业研发的模式。合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会和政府等组织机构，为了克服研发中的高额投入和不确定性、规避风险、缩短产品的研发周期，应对紧急事件的威胁，节约交易成本而组成的伙伴关系，它以合作创新为目的，以组织成员的共同利益为基础，以优势资源互补为前提，通过契约或隐形契约的约束联合行动而自愿形成的研究组织体。其组织形式有：联合开发、建立联盟、共建机构、项目合作。