2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、反映比较常见的行业市场劳动力供给状况的劳动力供给曲线的形状是（）。【单选题】

A.向后弯曲

B.垂直形状

C.向上倾斜

D.水平形状

正确答案:C

答案解析:本题考查向上倾斜的劳动力供给曲线。向上倾斜的劳动力供给曲线反映的是比较常见的行业市场劳动力供给状况。

2、绩效管理有效实施的影响因素包括（）。【多选题】

A.对绩效管理的认识程度

B.绩效系统的时效性

C.绩效指标的设置

D.绩效管理的成本

E.绩效管理与组织战略的相关性

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查绩效管理。绩效管理有效实施的影响因素包括：①对绩效管理的认识程度；②高层领导支持；③人力资源管理部门的尽职程度；④各层员工对绩效管理的态度；⑤绩效管理与组织战略的相关性；⑥绩效目标的设定；⑦绩效指标的设置；⑧绩效系统的时效性。所以本题选ABCE。

3、下列属于劳动争议的有（）。【多选题】

A.因确认劳动关系发生的争议

B.因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议

C.因劳动报酬费、工伤医疗、经济补偿或者赔偿金等发生的争议

D.个体工匠支付帮工报酬

E.因除名、辞退和辞职、离职发生的争议

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查劳动争议的范围。劳动争议主要有下列情形：（1）因确认劳动关系发生的争议；（2）因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议；（3）因除名、辞退和辞职、离职发生的争议；（4）因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议；（5）因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议；（6）法律、法规规定的其他劳动争议。选项D不属于劳动争议。

4、各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的（）。【单选题】

A.部门结构

B.层次结构

C.职能结构

D.职权结构

正确答案:D

答案解析:本题考查组织结构体系的主要内容。各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的职权结构。

5、公司为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是（）。【客观案例题】

A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新

B.强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的

C.不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化

D.一般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查组织设计与组织文化的关系。组织设计影响组织文化的形成。在强调等级制的组织结构设计下，很难形成崇尚公平、自由参与的组织文化。在进行组织设计时应考虑企业想要形成什么样的文化宗旨，并进行适合于这种文化发展的组织设计，具体表现在以下几个方面：（1）组织的制度化。组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨。（2）组织的规范化。组织中高度的规范化可以带来行为的可预测性、次序性和行为的一致性，促进组织文化建设。（3）组织的管理层次。管理层次多、结构复杂的组织，不利于培养员工自主性和参与决策的主动性。（4）集权程度。与管理层次类似，集权程度越高，越不利于在组织中形成民主、参与、开放、自主的文化，而集权程度低的组织有利于培养平等、合作、参与的文化。（5）招聘制度。一般来说，员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化，而反之，多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值。（6）绩效评估体系。强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是很难并存的。（7）薪酬制度。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化。所以本题正确选项是BCD。

6、如果仅从数量的角度来看，人力资源的供求对比的结果可以分为（）。【多选题】

A.供小于求

B.供等于求

C.供大于求

D.供求平衡

E.结构性均衡

正确答案:A、C、D

答案解析:如果仅从数量的角度来看，人力资源的供求对比的结果无非是三种，一是供小于求；二是供大于求；三是供求平衡。当然，组织的人力资源供求不均衡并不仅体现在数量上，更多的时候实际上可能存在的是供求结构不匹配的问题。

7、明茨伯格及其同伴所提出的决策阶段为（）。【单选题】

A.选择阶段一发展阶段一确认阶段

B.选择阶段一确认阶段一发展阶段

C.确认阶段一发展阶段一选择阶段

D.发展阶段一选择阶段一确认阶段

正确答案:C

答案解析:明茨伯格及其同伴所提出的决策阶段包括：（1）确认阶段：认知到问题或机会的产生，进行诊断。（2）发展阶段：个体搜寻现有的标准程序或者解决方案，或者设计全新的、量身定做的解决方案的过程。（3）选择阶段：确定最终的方案。一般有三种选择方法：在决策者经验或者知觉的基础上进行判断；在逻辑和系统的基础上对备选方案进行分析；决策成员之间相互权衡。所以本题选C。

8、在现实中我们经常可以看到，受教育程度较高的员工往往能够获得较多的在职培训，其主要原因是受教育程度较高的员工（）。【单选题】

A.流动率往往更低

B.接受培训内容的速度较快

C.在职培训只适用于受教育程度较高的员工

D.所接受的大多是一般培训

正确答案:B

答案解析:本题考查在职培训对企业及员工行为的影响。就市场情况来说，接受正规学校教育数量越多（即上学时间越长）的人，越有可能接受更多的在职培训。一个能够完成大学教育的人，比一个高中毕业生更有可能被企业挑选出来作为在职培训的候选人。这是因为，大学毕业生实际上通过其过去的高等教育经历证明自己具有接受训练的能力，而对于同样内容的培训，接受能力强的人可以在较短的时间掌握培训的内容，达到培训的要求，从而减少了成本支出时间并相应增加了企业获益的时间，这对企业当然是有利的。

9、在工资谈判的过程中，工资水平存在上限和下限，实际工资水平的上限和下限由（）共同决定。【多选题】

A.雇主对劳动力需要的迫切程度

B.劳动者需要通过就业挣取工资来满足生活需要的迫切程度

C.谈判双方的力量对比

D.雇主规模的大小

E.政府介入的程度

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查确定工资水平的实际因素。在工资谈判过程中，工资水平存在一个上限和下限。实际工资水平将在此上、下限之间变动。雇主对劳动力需要的迫切程度（反映劳动力需求）、劳动者需要通过就业挣取工资来满足生活需要的迫切程度（反映劳动力供给）以及谈判双方的力量对比（反映供求关系）将共同决定实际工资水平的上限和下限。所以本题选ABC。

10、关于小马辞职的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.小马和B公司对解除劳动合同达成一致意见时，劳动合同可以解除

B.如果小马有营私舞弊的作为，给用人单位造成重大损失的，B公司可以随时和他解除劳动合同

C.如果B公司未依法为小马缴纳社会保险，小马需提前三十日书面通知单位才可离职

D.小马因身体不适可以随时解除和B公司的劳动合同

正确答案:A、B

答案解析:本题考查第14章的劳动合同解除。C属于劳动者随时解除劳动合同的情况，D说法错误，AB正确。