2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、李某大学毕业因为经济不景气，工资水平低，放弃工作去选择读研究生，关于李某上大学说法正确的是（）。【单选题】

A.机会成本更低

B.固定成本更低

C.高的贴现率

D.高的内部收益率

正确答案:A

答案解析:机会成本是指当一种生产要素被用于生产单位某产品时所放弃的使用相同要素在其他生产用途中所得到的最高收入。经济不景气，工资水平低，李某放弃工作去选择读研究生，从而读研究生的机会成本下降。

2、事业单位急需专业技术岗位人才设立的岗位属于（）。【单选题】

A.技术性岗位

B.特设岗位

C.管理型岗位

D.工勤岗位

正确答案:A

答案解析:专业技术岗位指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。专业技术岗位的设置要符合专业技术工作的规律和特点，适应发展社会公益事业与提高专业水平的需要。

3、（）组织形式被称为“法约尔模型”。【单选题】

A.行政层级式

B.职能制

C.矩阵

D.事业部制

正确答案:B

答案解析:本题考查组织设计的类型。按职能划分的组织形式起源于20世纪初法国的组织理论专家法约尔在担任煤矿公司总经理时所建立的组织结构形式所以这种组织形式又被称为“法约尔模型”。

4、回归迁移属于劳动力流动中的（）。【单选题】

A.跨行业

B.跨产业

C.跨地区

D.跨职业

正确答案:C

答案解析:劳动力跨地区流动：在地区劳动力流动中，存在着一种“回归迁移”现象，即许多人从一地区迁移到另一地区，但经过一段工作时间后，又迁回到原地区。

5、领导生命周期理论与其他权变理论的不同之处在于，它强调的是（）。【单选题】

A.下属人格特质

B.下属忠诚度

C.下属与任务匹配

D.下属成熟度

正确答案:D

答案解析:生命周期理论与其他权变理论的不同之处在于，它强调了下属成熟度的重要性指出对于不同成熟度的下属，应采取不同形式的领导方式，以求得最佳绩效。

6、德尔菲法具有一些明显的优点，其中不包括（）。【单选题】

A.花费时间较短

B.避免了从众的行为

C.具有较高的准确性

D.能吸取和综合众多专家的意见

正确答案:A

答案解析:德尔菲法具有一些明显的优点：①它吸取和综合了众多专家的意见避免了个人预测的片面性。②它不采用集体讨论的方式，而且匿名进行，这样就可以使专家独立地做出判断，避免了从众的行为，同时也避免了专家必须在一起开会的麻烦。③它采取多轮预测的方法，经过几轮的反复，专家的意见趋于一致，具有较高的准确性。

7、关于决策风格的说法，正确的是（）。【多选题】

A.指导型关注近期效果，喜欢使用权力，喜欢有控制感

B.分析型倾向于过度分析事物

C.概念型有时在进行决策的时候会陷入空想和犹豫不决之中

D.行为型能够与他人进行很好的合作，喜欢公开交换意见的环境

E.决策者一般仅仅具有一种决策风格

正确答案:A、B、C、D

答案解析:决策者通常使用多于一种的决策风格。

8、自然失业率在（），它的存在并不影响充分就业的实现。【单选题】

A.1%以内

B.1%~3%

C.4%~6%

D.4%以下

正确答案:C

答案解析:摩擦性失业、结构性失业和季节性失业均属于竞争性劳动力市场上一种不可避免的较低水平的失业，即是正常性的失业。这也就是美国经济学家弗里德曼所说的“自然失业率”，即劳动力市场处于均衡状态时的失业率。自然失业率-般为4%~6%，它的存在并不影响充分就业的实现。

9、 行政层级式组织形式在（）环境中最有效。【单选题】

A.简单 / 静态

B.简单 / 动态

C.复杂 / 静态

D.复杂 / 动态

正确答案:C

答案解析:行政层级式组织形式在复杂 / 静态环境中最为有效。

10、一个人注意力集中方向（）。【单选题】

A.内倾，外倾

B.感觉，直觉

C.理性，情感

D.判断，感知

正确答案:A

答案解析:MBTI 从个两极性的维度（外倾——内倾、感觉——直觉、理性——情感、判断——感知）对人的行为风格进行测试，这四个两极性的维度反映了一个人的注意力集中方向（外部世界还是内部世界）、获取信息的方式（通过感觉和经验还是通过想象和抽象性思维）、处理信息和做出决策的方式主要依赖逻辑关系，还是事物对自己和他人的价值和重要性，通常表现出来的对待外界的方式（是判断性的、有计划的、有目的的，还是灵活的，好奇的、容易冲动的，适应性强的）。