2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 绩效管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、如果该公司进行绩效改进，可以采取的方法有（）。【客观案例题】

A.六西格玛管理

B.卓越绩效标准

C.平衡计分卡

D.目标管理法

正确答案:A、B

答案解析:本题考查绩效改进的方法。绩效改进的方法主要有卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系和标杆超越。选项CD属于绩效考核的方法，所以本题选AB。

2、进行有效绩效辅导的基础是（）。【单选题】

A.适当的激励

B.良好的辅导

C.时机的选择

D.员工的自我评估

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效辅导的定义。绩效辅导指的是在掌握了下属工作绩效的前提下，为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。与绩效反馈面谈不同，绩效辅导贯穿于绩效实施的整个过程中，是一种经常性的管理行为，它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。良好的绩效辅导从员工的绩效目标和发展目标出发，帮助员工找到实现绩效目标、提高绩效水平的途径和方法，排除绩效实现过程中的障碍。所以本题选B。

3、在绩效反馈面谈过程中，生产部经理B需要做到（）。【客观案例题】

A.建立彼此之间的信任

B.重点关注过去

C.笼统表达对员工工作业绩的不满

D.采用赞扬与建设性批评相结合的方式

正确答案:A、D

答案解析:此处涉及的是绩效反馈面谈的原则与技巧、绩效反馈面谈的注意事项。

4、下列关于国际人力资源绩效考核特点的表述，错误的是（）。【单选题】

A.从目标看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向

B.从目的看，国际人力资源的绩效考核还加入了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素

C.从侧重点看，国际人力资源更倾向于员工特征的绩效考核

D.从操作过程看，国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同

正确答案:C

答案解析:本题考查国际人力资源绩效的绩效考核的特点。国际人力资源的绩效考核具有以下四个特点：第一，从绩效考核的目标看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向，强调企业的长远发展。第二，从绩效考核的目的看，国际人力资源的绩效考核除了为员工薪酬调整和晋升提供依据外，还加入了新的因素，比如重视个人、团队和公司目标的密切结合，寻找在工作要求、个人能力兴趣和工作重点之间的发展最佳契合点等。第三，从绩效考核的侧重点看，国际人力资源更倾向于基于结果的绩效考核而不是基于员工特征的绩效考核。第四，从绩效考核的操作过程看，国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同，只是在绩效的评价与反馈的过程中，比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通。所以本题选C。

5、良好的绩效管理在组织管理中的作用包括（）。【多选题】

A.有助于建立和谐的组织文化

B.有助于员工培训

C.有助于促进员工的自我发展

D.有助于人员招聘

E.有助于实现组织的战略

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查绩效管理在组织管理中的作用。良好的绩效管理在组织管理中的作用主要表现在：有助于组织内部的沟通、有助于管理成本的节约、有助于促进员工的自我发展、有助于建立和谐的组织文化、是实现组织战略的重要手段。因此选ACE。