2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以（）为依据。【多选题】

A.设备生产能力

B.查定生产能力

C.修订生产能力

D.设计生产能力

E.计划生产能力

正确答案:B、D

答案解析:在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以设计生产能力或查定生产能力为依据。

2、企业依据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工比较稳定的薪酬是（）。【单选题】

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬

正确答案:A

答案解析:薪酬是指企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工比较稳定的薪酬。

3、某公司的财务杠杆系数是1.7，营业杠杆系数是2，则其总杠杆系数是（）。【单选题】

A.1.7

B.3.4

C.3.7

D.4.2

正确答案:B

答案解析:总杠杆是指营业杠杆和财务杠杆的联合作用，也称为联合杠杆。总杠杆系数是营业杠杆系数与财务杠杆系数的乘积。根据题干数据，该公司的总杠杆系数=财务杠杆系数×营业杠杆系数=1.7×2=3.4。

4、（）的基本思路就是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动的规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。【单选题】

A.管理人员判断法

B.管理人员接续计划法

C.人员核查法

D.马尔可夫模型法

正确答案:D

答案解析:马尔可夫模型是用来预测具有时间间隔（如一年）的时间点上，各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动的规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。

5、该企业装配车间的年生产能力是（）件。【客观案例题】

A.100 000

B.114 500

C.125 000

D.127 500

正确答案:A

答案解析:本题考查单一品种生产条件下作业场地生产能力的计算。作业场地年生产能力=（单位面积有效工作时间×生产面积）／（单位产品占用生产面积×单位产品占用时间）=（7.5×2×250×120）／（3×1.5）=100000件。

6、用威胁—机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，可能会出现（）种不同的结果。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.4

正确答案:D

答案解析:用威胁—机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，可能会出现四种不同的结果，即理想业务、冒险业务、成熟业务、困难业务。

7、文化型的企业战略实施模式的局限性有（）。【多选题】

A.降低战略的经济合理性

B.失去了战略的灵活性

C.员工必须有高素质

D.耗费较多人力和时间

E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题

正确答案:C、D、E

答案解析:文化型企业战略实施模式的局限性有：员工必须有高素质；耗费较多人力和时间；强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题。

8、MRP主要依据的是（）。【多选题】

A.销售计划

B.主生产计划

C.物料清单

D.库存处理信息

E.客户订单

正确答案:B、C、D

答案解析:物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分。

9、资本成本包括（）。【单选题】

A.筹资费用和利息费用

B.用资费用和筹资费用

C.借款利息、债券利息和手续费用

D.利息费用和向所有者分配的利润

正确答案:B

答案解析:资本成本从绝对量的构成来看，包括用资费用和筹资费用两部分。

10、某行业的产品比较完善，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于行业生命周期的（）。【单选题】

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:B

答案解析:此题考查行业生命周期总成长期的特点。进入成长期时，行业的产品已经比较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。同时，有不少后续企业参加进来，行业规模扩大，竞争日趋激烈，那些不成功的企业开始退出。依据题干表述，符合成长期的特点。