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2025年中级经济师考试《工商管理》每日一练0327
帮考网校2025-03-27 18:44
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2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权,这称为()。【单选题】

A.经营权

B.决策权

C.原始所有权

D.法人产权

正确答案:D

答案解析:公司法人拥有法人资产,对所经营的资产具有完全的支配权,即法人产权。法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这是一种派生所有权,是所有权的经济行为。与法人产权相比,经营权的内涵较小,经营权不包括收益权。 

2、在计算内部报酬率时,如果按预估的贴现率计算出的净现值为正数,则下列说法正确的是()。【单选题】

A.说明预估的贴现率小于该项目的实际报酬率,应提高贴现率,再进行测算

B.说明预估的贴现率大于该项目的实际报酬率,应降低贴现率,再进行测算

C.说明预估的贴现率大于该项目的实际报酬率,应提高贴现率,再进行测算

D.说明预估的贴现率小于该项目的实际报酬率,应降低贴现率,再进行测算

正确答案:A

答案解析:如果计算出的净现值为正数,则表示预估的贴现率小于该项目的实际内部报酬率,应提高贴现率。反之,则降低贴现率。

3、该企业采用的人力资源供给预测方法是()。【客观案例题】

A.人员核查法

B.一元回归分析法

C.马尔可夫模型法

D.转换比率分析法

正确答案:C

答案解析:马尔可夫模型是用来预测具有时间间隔的时间点上,各类人员分布状况的方法,基本思路是:找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律,以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。

4、()企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合,又称产品的各种花色品种的搭配。【单选题】

A.产品线

B.产品项目

C.产品规格

D.产品组合

正确答案:D

答案解析:产品组合是业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合,又称产品的各种花色品种的搭配。所以选项D符合。

5、多家代理模式的优点包括()。【多选题】

A.市场渗透力强

B.易于控制

C.分销渠道市场覆盖面广

D.渠道环节较少

E.各级渠道成员职责分明

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查多家代理(经销)模式。多家代理模式是指生产厂家在建立渠道时选择多家代理商,通过建立庞大的销售网络实现分销目标。优点是:分销渠道市场覆盖面广,市场渗透力强,各级渠道成员职责分明。缺点是:渠道环节多,管理困难,容易产生窜货和价格混乱的问题。

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