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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题0327
帮考网校2025-03-27 15:55
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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、潜能评价中心的适用对象不包括()。【单选题】

A.基层操作人员

B.专业人员

C.技术人员

D.管理人员

正确答案:A

答案解析:潜能评价中心主要用于专业人员、管理人员、技术人员提升可能性评价。

2、关键绩效指标法的核心工作是()。【单选题】

A.从组织的战略目标出发,从四个角度关注组织的绩效

B.建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个阶层的可量化或可行为化的指标和标准机制

C.建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系

D.选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样

正确答案:C

答案解析:本题考查关键绩效指标法的核心。关键绩效指标法就是建立在关键绩效指标基础上的系统考核方法,他的目的是设计和建立基于企业经营战略的关键绩效指标体系。选项A属于平衡计分卡的内容,选项B属于关键绩效指标法的目的,选项D属于标杆超越法的核心。所以选C。

3、关于第二产业和第三产业内部劳动力流动的影响因素,下列说法正确的是()。【多选题】

A.工资水平与劳动力流出成相反方向变化

B.工资水平与劳动力流入成相反方向变化

C.产业部门劳动力流动率与该部门失业率有关

D.高失业率部门劳动力流动率也较高

E.高失业率部门劳动力流动率较低

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查第二和第三产业内部的劳动力流动。一般来说,某个产业部门劳动力工资水平越高,该部门作为就业源泉的吸引力就越强,自动辞职的劳动者就越少。工资水平与劳动力流出成相反方向变化,与劳动力流入成相同方向变化。此外,产业部门劳动力流动率与该部门失业率也有关系,高失业率说明非自愿性劳动力流动较高,这会对在该部门就业的劳动力施加职位不确定性的压力。高失业率部门劳动力流动率也较高。所以本题选ACD。

4、()是解决组织所面临的人力资源需求不足及其供给之间的矛盾的最简单直接同时也是见效最快的方法。【单选题】

A.冻结雇用

B.鼓励员工提前退休

C.缩短现有员工的工作时间

D.临时性解雇或永久性裁员

正确答案:D

答案解析:本题考查人力资源需求小于供给时的组织对策。临时性解雇或永久性裁员是解决组织所面临的人力资源需求不足及其供给之间的矛盾的最简单直接同时也是见效最快的方法。

5、关于劳动力职业流动的说法,正确的是()。【多选题】

A.职业流动按照职业等级可以分为向上流动、向下流动和水平流动

B.自愿性职业流动一般属于向上流动

C.在经济萧条或个人劳动技能相对下降的情况下,会出现向下流动

D.家庭两代人之间的职业相似性越高,则表明竞争对于职业选择的作用越大

E.只有职业收入高于或接近中值水平的职业才会有劳动力的净流入

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查劳动力职业流动的内容。劳动力职业流动的方向按照职业等级差别可以分为向上流动、向下流动和水平流动。自愿性职业流动一般属于向上流动的情况,而非自愿性职业流动有时会有向下流动的情况,如在经济萧条时期或个人劳动技能相对下降的情况。两代人职业差异越明显,竞争对职业选择的作用越大,劳动力资源配置则越趋于合理。

6、大多数接受过特殊培训的员工通常()。【多选题】

A.愿意在本企业工作较长的时间

B.被企业解雇的可能性比较小

C.在本企业获得的工资率高于市场工资率

D.流动的倾向会比较弱

E.不可能被企业解雇

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查特殊培训对于员工行为的影响。接受过培训的员工也有动力在企业中工作相对较长的时间,这是因为员工所受到的在职训练中多多少少有一些特殊培训的成分,因此,这些受过特殊培训的员工在本企业中所获得的工资比他们如果到其他企业中去工作所可能获得的工资要稍高一些,这样一来,如果他们在培训结束后就离开企业,那么他们实际上是丧失了一部分收入。因此,大多数接受过特殊培训的员工可能愿意在本企业中工作较长的时间,这样,他们的流动倾向就会受到削弱。因此,可以说,特殊培训是使企业将劳动力从可变投入要素变成半固定生产要素的重要原因之一。所以本题正确的是ABCD。

7、该企业的管理层次和管理幅度分别为()。【客观案例题】

A.5层;3~9人

B.4层;4~10人

C.3层;3~9人

D.6层;4~10人

正确答案:A

答案解析:本题考查管理层次和管理幅度的概念。管理层次是指从最高一级管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。该公司中的组织等级有厂长、厂部、车间、工段、班组,所以管理层次是5层。管理幅度是指一名领导者直接领导下级人员的数量,“每个上级直接管辖的下属为3~9人”,所以管理幅度为3~9人。

8、人力资源需求预测定量方法包括()。【多选题】

A.经验判断法

B.德尔菲法

C.比率分析法

D.趋势预测法

E.回归分析法

正确答案:C、D、E

答案解析:人力资源需求预测定量方法包括比率分析法、趋势预测法和回归分析法。

9、关于李某订立非全日制用工劳动合同的说法,正确的是()。【客观案例题】

A.李某不得与甲公司以外的用人单位订立劳动合同

B.李某与甲公司订立的非全日制用工劳动合同不得约定试用期

C.需经甲公司同意,李某才能与乙公司订立劳动合同

D.甲公司与李某不可以订立口头协议

正确答案:B

答案解析:本题考查非全日制用工的规定。从事非全日制用工的劳动者可以与一个或者一个以上用人单位订立劳动合同;但是,后订立的劳动合同不得影响先订立的劳动合同的履行。非全日制用工双方当事人可以订立口头协议。所以选项ACD错误。

10、根据保罗赫塞的领导者生命周期理论,员工的知识技能水平决定()。【单选题】

A.心理成熟度

B.能力成熟度

C.动机成熟度

D.工作成熟度

正确答案:D

答案解析:本题考查领导者的生命周期理论。作为管理方格理论的扩展,保罗赫塞和布兰查德发展出的生命周期理论认为,影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。在他们看来,成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿,包括两个方面:(1)工作成熟度:指一个人的知识和技能水平。工作成熟度越高,执行任务的能力越强,越不需要他人的指挥。反之,则需要对其工作进行指导。(2)心理成熟度:指从事工作的意愿或动机。心理成熟度越高,自觉性越高,越不需要外力推动。反之,则要规定员工的工作任务和角色职责。所以本题选D。

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