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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、关于信度和效度的说法,错误的是()。【单选题】
A.信度反映了一个人在反复接受同一种测试或等值形式的测试时所得到的分数的一致性程度
B.一般情况下,信度系数不低于0.50的测试工具被视为信度较好
C.效度反映了一种测试工具对于它所要测量的内容或特质进行准确测量的程度
D.效度即一种测试的有效性
正确答案:B
答案解析:信度的高低是用信度系数来表述的,信度系数介于0~1之间。0表示信度最低,1表示信度最高。一般情况下,信度系数不低于0.70的测试工具被视为信度较好。
2、一般情况下,政府会对义务教育给予了大量投资,是因为()。【单选题】
A.政府投资于高等教育不会产生社会收益
B.义务教育只能让社会受益,因而只能由政府或社会组织投资
C.义务教育不能给私人带来收益
D.义务教育能够带来更多的社会收益
正确答案:D
答案解析:在上大学之前受到教育所产生的收益中,社会收益所占的比重可能更大。因此,一般情况下,政府会对义务教育给予了大量投资。
3、一个组织未来的人力资源供求状况,除了可能会出现的三种一般情况外, 还有可能出现的情况是()。【单选题】
A.人力资源供求达到平衡
B.人力资源需求大于供给
C.人力资源需求小于供给
D.局部的供大于求和局部的供小于求并存
正确答案:D
答案解析:一个组织未来的人力资源供求状况可能会出现三种不同的情况。第一种情况是人力资源供求达到平衡,第二种情况是人力资源需求大于供给,第三种情况是人力资源需求小于供给。当然,企业未来的人力资源供求关系可能不是简单的供大于求或供小于求,也有可能出现局部的供大于求和局部的供小于求并存的情况,即一部分员工无法适应企业的技术变革和发展需要,因而组织不得不将这部分员工裁减掉或不续签合同的情况。与此同时,由于技术升级或企业经营领域的调整导致一些新的工作岗位产生,但组织内部未来没有足够的人员能够填补,因此需要从外部招募和雇用新员工,即减人和增人同时发生,但在人力资源的质量和结构方面存在差异。
4、小李缺乏的技能是( )。【客观案例题】
A.概念技能
B.技术技能
C.沟通技能
D.人际技能
正确答案:D
答案解析:人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。组织中任何层次的领导都不能逃避有效人际技能的要求,这是领导行为的重要部分之一。小张与同事相处较好,具有较好与他人建立团队合作的能力。
5、人力资本投资活动中,不包括()。【单选题】
A.薪酬调整
B.劳动者流动
C.培训
D.教育
正确答案:A
答案解析:人力资本投资则可以被定义为任何就其本身来说是用来提高人的生产能力从而提高人在劳动力市场上的收益能力的初始性投资。这样,不仅各级正规教育和在职培训活动所花费的支出属于人力资本投资,而且增进健康、加强学龄前儿童营养、寻找工作、工作流动等活动也同样属于人力资本投资活动。此外,劳动者还可以通过从他们的生产力相对较低的地区和工作,向使他们的生产力更高的地区和工作的流动而使自己变得更富有生产力。
6、关于信度与效度的关系的说法,正确的是()。【单选题】
A.信度与效度的含义相同
B.—个测验有效却不一定可信
C.信度对效度而言是一个充分条件
D.一个测验可信但不一定有效
正确答案:D
答案解析:本题考查第6章的信度与效度的关系。效度与信度含义不同。A错误。一个测验可能可信但不一定正确,但测验不可能是正确却不可信。D正确,B错误。信度对效度而言是一个必要而非充分条件。C错误。答案为D。
7、按领导风格生命周期理论,老刘最开始是属于( )。【客观案例题】
A.授权式
B.推销式
C.指导式
D.参与式
正确答案:C
答案解析:“规定具体工作任务,并亲自安排他们该做什么不该做什么”体现领导对员工规定工作任务、角色职责,指示员工做什么如何做。”这一特点,属于高工作——低关系的指导式领导风格。
8、主要回答到哪里去竞争的问题,即做出组织应该选择经营何种业务以及进入行业或领域的战略层次是()。【单选题】
A.组织战略
B.竞争战略
C.职能战略
D.经营战略
正确答案:A
答案解析:组织战略又称公司战略、企业战略或组织发展战略,它主要回答到哪里去竞争的问题,即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。
9、一个人注意力集中方向()。【单选题】
A.内倾,外倾
B.感觉,直觉
C.理性,情感
D.判断,感知
正确答案:A
答案解析:MBTI 从个两极性的维度(外倾——内倾、感觉——直觉、理性——情感、判断——感知)对人的行为风格进行测试,这四个两极性的维度反映了一个人的注意力集中方向(外部世界还是内部世界)、获取信息的方式(通过感觉和经验还是通过想象和抽象性思维)、处理信息和做出决策的方式主要依赖逻辑关系,还是事物对自己和他人的价值和重要性,通常表现出来的对待外界的方式(是判断性的、有计划的、有目的的,还是灵活的,好奇的、容易冲动的,适应性强的)。
10、在关键绩效指标分类中,“不合格品比率”属于()。【单选题】
A.数量类
B.质量类
C.成本类
D.时限类
正确答案:B
答案解析:通常来说,关键绩效指标有四种类型:①数量类,如产品的数量、销售量等;②质量类,如合格产品的数量、不合格品比率等;③成本类,如单位产品的成本、投资回报率等;④时限类,如及时性、供货周期等。
中级经济师历年真题有什么作用?:中级经济师历年真题有什么作用?透过中级经济师真题我们可以了解到考试所出的重要知识点,在接下来的复习中我们应该着重哪个方向。目前正处于中级经济师强化阶段的备考,不管你之前的知识掌握的扎实与否多做中级经济师真题都能帮助我们巩固知识,夯实基础。再者,根据中级经济师历年真题出题方向,我们可以知道40%的题都是往年考过的,所以你说中级经济师真题到底重不重要?如果你能保证真题上的试题真的掌握到了。
中级经济师人力资源考试题型是什么?:中级经济师人力资源考试题型是什么?中级经济师人力资源考试题型包括:1.单选题,2.多选题,五者选二三四,3.案例题,20题*2分。若少选,所选的每个选项得分0.5分,若错选不得分。
中级经济师人力资源管理专业和人力资源管理师证书效用是否相同?:中级经济师人力资源管理专业和人力资源管理师证书效用是否相同?中级经济师人力资源管理专业和人力资源管理师两者是不同的。中级经济师人力资源专业是属于职称考试,人社部颁发证书,成绩合格视为取得中级经济师资格,企业人力资源管理师是劳动和社会保障部组织的考试,是职业资格鉴定,一般在当地职业资格鉴定中心报考,2020年中级经济师人力资源专业虽然将颁发“人力资源管理师证书”
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