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2025年中级经济师考试《工商管理》历年真题精选0307
帮考网校2025-03-07 10:07
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2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、企业仓储管理的主要任务有( )。【多选题】

A.提高库存量

B.合理储备材料

C.合理规划仓储设施

D.确保仓储物资安全

E.降低物料成本

正确答案:B、C、D、E

答案解析:企业仓储管理的主要任务包括:(1)仓储设施规划和利用;(2)保管 仓储物资;(3)合理储备材料;(4)降低物料成本;(5)重视员工培训,提高员工业务水平; (6)确保仓储物资的安全。

2、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获 得核准,则该商标的有效期延至( )。【单选题】

A.2026年5月8日

B. 2026年5月9日

C. 2026年8月9日

D.2026年8月10日

正确答案:B

答案解析:注册商标的有效期为10年,自核准之日起计算。注册商标有效期满,需 要继续使用的,商标注册人应当在期满前12个月内按照规定办理续展手续;在此期间未能办理的,可以给予6个月的宽展期。每次续展注册的有效期为10年,自该商标上一届有效 期满次曰起计算。期满未办理续展手续的,注销其注册商标。

3、下列网络营销活动中,属于即时通信营销的是( )。【单选题】

A.论坛发帖宣传

B.博客宣传

C.网络在线交流

D.网络视频宣传

正确答案:C

答案解析:即时通讯营销是企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手段,具体有两种情况:网络在线交流、广告。

4、使用收益法对企业价值进行评估的具体方法有( )。【多选题】

A.每股利润分析法

B.现金流量折现法

C.股利折现法

D.净现值法

E.目标成本法

正确答案:B、C

答案解析:企业价值评估的收益法,是指将预期收益资本化或者折现,确定评估对 象价值的评估方法。收益法常用的具体方法包括:股利折现法、现金流量折现法。

5、 根据库存的目的进行分类,库存包括( )。【多选题】

A.生产加工和运输过程的库存

B.半成品库存

C.季节性库存

D.安全库存

E.经常库存

正确答案:A、C、D、E

答案解析:按库存的目的可将库存分为:经常库存、安全库存、生产加工和运输 过程的库存、季节性库存。

6、MRP系统中主生产计划是由市场预测和( )所决定。【单选题】

A.顾客订单

B.物料清单

C.库存量

D.生产周期

正确答案:A

答案解析:主生产计划又称产品出产计划,是物料需求计划(MRP)的最主要输入, 表明企业向社会提供的最终产品数量,它由顾客订单和市场预测决定。

7、下列电子设备中,可以作为移动支付时所使用的移动终端的是( )。【单选题】

A.固定电话

B.智能手机

C.台式PC机

D.电视机

正确答案:B

答案解析:移动支付所使用的移动终端包括:手机、掌上电脑、移动个人计算机等。

8、关于产品生命周期各阶段营销重点的说法,正确的有( )。【多选题】

A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场

B.产品成长期的营销重点是在销量稳定的基础上扩大市场占有率

C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度

D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进人

E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率

正确答案:A、C

答案解析:产品成长期的营销重点是强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠 诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入。产品成熟期的营销重点是要想方设法延长 它的时间,在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率。 产品衰退期的营销重点有淘汰策略,对衰落比较迅速的产品,当机立断,放弃经营;非淘汰 策略,企业继续留在原有市场上,不停止产品的生产经营。

9、下列措施中,能够降低企业销售物流运输成本的是( )。【单选题】

A.减少库存点

B.减少装卸次数

C.设定最低订货量

D.包装简易化

正确答案:C

答案解析:能够降低企业销售物流成本的途径:(1)降低运输成本:通过商流和物流 的分离使物流途径简短、减少运输次数、提高车辆满载率、设定最低订货量、实行计划运输、 开展共同运输、选择最佳运输手段等。(2)降低储存成本:减少库存点、维持合理的库存量、 提高仓库利用率等。(3)降低包装成本:降低包装材料的价格、包装简易化、包装作业机械 化等。(4)降低装卸成本:减少装卸次数、引进集装箱和托盘、机械化等。

10、该企业目前与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于( )。【客观案例题】

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产品联盟

D.产业协调联盟

正确答案:A

答案解析:战略联盟包括股权式战略联盟和契约式战略联盟。其中契约式战略联 盟包括:技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。本题是两个企业通过 联盟共同研发新型奶粉产品,获取充分的资金和自己缺少的技术,以减少开发新技术或技 术应用于生产的风险。属于技术开发与研究联盟。

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