2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于企业战略实施的模式，下列表述错误的有（）。【多选题】

A.变革型模式较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业

B.合作型模式比较适合于环境确定性较大的企业

C.增长型对管理者的要求很高，它要能正确评判下层的各种建议，淘汰不适当的方案

D.指挥型模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略

E.在变革型模式中，企业高层领导制定战略的同时，也更加关注如何实施战略

正确答案:A、B

答案解析:本题考查企业战略实施的模式。变革型模式较适合于环境确定性较大的企业，选项A错误；合作型模式比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业，选项B错误。

2、企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（）。【单选题】

A.价值链分析法

B.PESTEL分析法

C.杜邦分析法

D.波士顿矩阵分析法

正确答案:B

答案解析:本题考查企业外部环境分析的方法。企业外部环境分析主要包括宏观环境分析和行业环境分析，其中通常采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。而行业环境分析的方法主要有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、战略群体分析。选项A价值链分析和选项D波士顿矩阵分析属于企业内部环境分析方法。选项C杜邦分析法属于战略控制方法，所以选B。

3、若采用目标利润定价法，目标收益率为20%，该公司新型剃须刀的单价是（）元。【客观案例题】

A.130

B.150

C.156

D.160

正确答案:D

答案解析:本题考查目标利润定价法的计算。产品单价=单位成本+目标收益率×资本投资额÷销售量=150+20%×300万÷6万=160（元）。

4、下列网络营销方式中，（）将电视广告与互联网营销集于一身。【单选题】

A.网络图片营销

B.网络视频营销

C.病毒式营销

D.网络事件营销

正确答案:B

答案解析:本题考查网络营销的方式。网络视频营销将电视广告与互联网营销集于一身。

5、在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务。这一做法表明该造船厂实施的是（）战略。【单选题】

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

正确答案:C

答案解析:本题考查相关多元化战略下的同心型多元化。同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化，如造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。

6、集成创新的主体是（）。【单选题】

A.国家

B.集体

C.企业

D.个人

正确答案:C

答案解析:目前关于集成创新尚无统一的界定，但无论何种表述都一致认为，集成创新的主体是企业。

7、下列生产控制方法中，属于前馈控制的是（）。【单选题】

A.事后控制方式

B.事前控制方式

C.事中控制方式

D.直接控制方式

正确答案:B

答案解析:事前控制是在本期生产活动展开前，根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所作的预测，制订出各种控制方案（控制设想），在生产活动展开之前就进行针对有关影响因素的可能变化而调整“输入参数”实行调节控制的一种方式，确保最后完成计划，属于前馈控制。

8、某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为（）万元。【单选题】

A.28

B.32

C.36

D.38

正确答案:B

答案解析:本题考查期望损益决策法的计算。该产品的期望损益值=0.3×40+0.5×30+0.2×25=32（万元）。

9、债转股的积极效应主要体现在（）。【多选题】

A.能够使债务企业降低债务负担

B.能够使债权人解脱收账困扰，提高资产质量，改善运营状况

C.能有效提升债权公司的资产质量，使每股收益和净资产收益率水平提高

D.能够使债权人获得通过债务企业上市、转让或回购形式收回全部投资的机会

E.为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查债转股的积极效应。债转股的积极效应体现在能够使债务企业降低债务负担；使债权人获得通过债务企业上市、转让或回购形式收回全部投资的机会；使债权人解脱收账困扰，提高资产质量，改善运营状况。选项CE属于以股抵债的相关知识。

10、企业资源计划运行的第二个阶段是（ ）。【单选题】

A.实施准备阶段

B.更新和升级阶段

C.试验运行及实用化阶段

D.前期工作阶段

正确答案:A

答案解析:企业资源计划的运行包括以下四个阶段：（1）前期工作阶段；（2）实施准备阶段；（3）试验运行及实用化阶段；（4）更新和升级阶段。企业资源计划运行的第二个阶段是实施准备阶段。