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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》每日一练0223
帮考网校2025-02-23 14:21
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2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、以工会的组织结构形式为标准,工会的类型包括()。【多选题】

A.职业工会

B.产业工会

C.企业工会

D.区域性工会

E.总工会

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查工会的类型。按照工会的组织结构形式可以划分为职业工会、产业工会、总工会;按照工会的层级可以划分为企业工会、区域性(或地方性)工会、全国性工会。

2、当企业员工规模不大时,需要采用()培训与开发机构模式。【单选题】

A.隶属于人力资源部门

B.设置成独立的部门

C.建立企业大学

D.以上都不是

正确答案:A

答案解析:本题考查培训与开发的组织体系。在中小型组织中,由于员工规模不大,一般不需要设置专门的培训与开发机构,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责。本题正确答案为A选项。

3、实施职业生涯指导与咨询的人员主要来自()。【多选题】

A.人力资源部的专业人员

B.员工的直接主管

C.公司的高级管理人才和高级技术人才

D.组织外的咨询师

E.优秀员工

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查职业生涯指导与咨询。实施职业生涯指导与咨询的人员主要来自三个方面:①人力资源部的专业人员或具体负责人;②员工的直接主管;③组织外的专业指导师或咨询师。所以本题选ABD。

4、美国管理心理学家()把领导分为交易型和变革型两种类型。【单选题】

A.豪斯

B.伯恩斯

C.费德勒

D.吉伯

正确答案:B

答案解析:在领导理论中,伯恩斯提出了交易型和变革型领导理论,豪斯魅力型领导理论和路径目标理论,吉伯提出了特质理论,费德勒权变理论。

5、在运用关键绩效指标法确立绩效评估体系时,管理者需要注意的问题有()。【多选题】

A.关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点

B.同类型职位的关键绩效指标必须保持一致

C.关键绩效指标必须是不可量化的

D.关键绩效指标的数量不宜过多

E.关键绩效指标的数量要足够多

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查运用关键绩效指标法时管理者应注意的问题。包括:(1)关键绩效指标的数量不宜过多。(2)同类型职位的关键绩效指标必须保持一致。(3)关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点。

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