2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（）。【单选题】

A.差异性

B.独特性

C.使用性

D.信誉性

正确答案:B

答案解析:企业要有很强的研究开发能力、一定数量的研发人员、敏锐的市场意识和创新精神，能够及时了解顾客需求，不断地在产品及服务中创造出独特性。差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。

2、SWOT分析法中的W和T是指（）。【单选题】

A.劣势和机会

B.优势和机会

C.优势和威胁

D.劣势和威胁

正确答案:D

答案解析:本题考查企业综合分析的SWOT分析法。SWOT分析法是评估企业的优势(Strength)和劣势(Weakness)及外部环境的机会(Opportunity)和威胁(Threat)的分析方法。

3、迈克尔·波特教授提出了价值链分析法，下列属于主体活动的有（）。【多选题】

A.原料供应

B.技术开发

C.人力资源管理

D.售后服务

E.生产加工

正确答案:A、D、E

答案解析:企业价值链由主体活动和辅助活动构成。主体活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。这些活动与商品实体的加工流转直接相关，是企业基本的价值增值活动，又称基本活动。

4、企业实施成本领先战略的途径包括（）。【多选题】

A.发挥规模效应

B.增加产品品种

C.选择具有优势的经营地点

D.强化市场营销力度

E.获取技术优势

正确答案:A、C、E

答案解析:成本领先优势主要有以下获取途径：（1）规模效应。（2）技术优势。（3）企业资源整合。（4）经营地点选择优势。（5）与价值链的联系。（6）跨业务相互关系。B、D选项属于差异化战略。

5、下列企业经营决策的方法中，属于定量决策方法的有（）。【多选题】

A.期望损益决策法

B.线性规划法

C.名义小组技术法

D.决策树分析法

E.德尔菲法

正确答案:A、B、D

答案解析:定量决策一般分为确定性决策方法、风险型决策方法和不确定性决策方法三类。其中线性规划法属于确定性决策方法，期望损益决策法和决策树分析法属于风险型决策方法。