2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、按服务对象和服务是否有形划分，客运、医疗、美容、餐饮等服务产品应归类为（）。【单选题】

A.人体处理服务

B.物体处理服务

C.脑刺激处理服务

D.信息处理服务

正确答案:A

答案解析:本题考查服务产品的分类。针对人身体的服务，如客运、医疗、美容、餐饮、手术等。

2、创新过程的交互作用模型表明（）。【单选题】

A.技术创新是技术和市场交互作用共同引发的

B.市场需求信息是技术创新活动的出发点

C.研究开发是创新构思的主要来源

D.创新模型内各要素应该具有平行且整合发展的特性

正确答案:A

答案解析:创新过程的交互作用模型表明，技术创新是技术和市场交互作用共同引发的。该模型属于第三代技术创新过程模型。

3、内部报酬率是指方案满足下列（）条件时的报酬率。【多选题】

A.净现值等于零

B.净现值大于零

C.利润等于零

D.收入等于成本

E.营业年份的净现金流量的现值之和等于初始投资额

正确答案:A、E

答案解析:内部报酬率是使投资项目的净现值等于零的贴现率，所以A选项正确；由内部报酬率的计算公式 可知，内部报酬率是指营业年份的净现金流量的现值之和等于初始投资额时的报酬率

4、准时生产方式（JIT）的目标是（）。【单选题】

A.生产同步化

B.生产柔性化

C.彻底消除无效劳动和浪费

D.生产均衡化

正确答案:C

答案解析:准时化生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。通过JIT思想的应用，使企业管理者将精力集中于生产过程本身，通过生产过程整体优化、改进技术、理顺物流、杜绝超量生产、消除无效劳动和浪费，有效地利用资源，降低成本，改善质量，达到用最少的投入实现最大产出的目的。C选项答案最符合题目问题。

5、已知某企业人力资源供给情况如下表，期初人员数：高层领导10人，部门领导40人，业务主管80人，业务员120人。预计下一年业务主管的内部供给量为（）人。【单选题】

A.24

B.50

C.80

D.56

正确答案:C

答案解析:本题的考点为马尔可夫模型计算。分析表格，业务主管相关信息，原有80名业务主管，有0.7的比例仍然留在该职位，即80*0.7=56，原120名业务员，有0.2的比例升职为业务主管，即120*0.2=24，因此，业务主管的内部供给量为56+24=80。

6、目前，在集中运输方式中，运量最小的是（）。【单选题】

A.公路

B.铁路

C.航空

D.管道

正确答案:C

答案解析:五种运输方式的技术特点及其适用性比较：

7、确定一个投资方案可行的条件是（）。【多选题】

A.内部报酬率大于或等于1

B.净现值大于0

C.获利指数大于或等于1

D.内部报酬率小于1

E.内部报酬率等于0

正确答案:B、C

答案解析:在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本或必要报酬率就采纳；反之，则拒绝。所以A、D、E选项错误。

8、在测算不同筹资方式的资本成本时，应该考虑税收抵扣等因素的筹资方式有（）。【多选题】

A.长期借款

B.长期债券

C.普通股

D.留存收益

E.优先股

正确答案:A、B

答案解析:在测算不同筹资方式的资本成本时，应该考虑税收抵扣等因素的筹资方式有长期借款和长期债券。

9、作为供应者的生产厂商处于有利的控制者地位，此时通常存在的情况包括（）。【多选题】

A.该行业被少数大厂商控制

B.厂商产品有很多替代品

C.消费者或产品是标准化的

D.厂商能够方便地完成成本转移

E.厂商能够实施前向一体化

正确答案:A、D、E

答案解析:本题考查生产厂商渠道控制力的保持。作为供应者的生产厂商处于有利地位的条件：（1）该行业由少数几家大厂商控制。（2）厂商的产品没有替代品。（3）获得该生产厂商的产品对购买者十分重要。（4）消费者或者产品是差异化的，厂商能够方便地完成成本转移。（5）厂商能实施前向一体化。

10、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（）。【单选题】

A.渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略

正确答案:B

答案解析:撇脂定价策略是指在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润。这种策略如同从鲜奶中撇取奶油一样，所以叫撇脂定价策略。这是一种短期内追求最大利润的高价策略。采用撇脂定价策略必须具备以下条件：产品的质量、形象必须与高价相符，且有足够的消费者能接受这种高价并愿意购买；产品必须有特色，竞争者在短期内不易打入市场。