2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于一般培训和特殊培训的说法，错误的是（）。【单选题】

A.劳动者可以将通过一般培训获得的技能带到其他企业中

B.劳动者无法将通过特殊培训获得的技能带到其他企业中

C.特殊培训所带来的生产率提高幅度要大于一般培训

D.现实中的很多培训同时具有一般培训和特殊培训的性质

正确答案:C

答案解析:一般培训和特殊培训之间的差别主要在于员工通过培训所学得的职业技能对于向他们提供培训的企业之外的其他企业是否有用。特殊培训只会使劳动者对提供培训的企业的劳动生产率有所提高，那些没有提供培训的企业，即使是将在其他企业获得过特殊培训的劳动者招收过来，也不会使自己的生产率得到提高。

2、人力资源管理与战略规划之间存在几种不同层次的联系，其中包括（）。【多选题】

A.行政管理联系

B.单向联系

C.主次分工联系

D.双向联系

E.一体化联系

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查人力资源与战略规划之间联系的内容。在人力资源管理职能和战略规划职能之间存在四种不同层次的联系，即行政管理联系、单向联系、双向联系以及一体化联系。

3、将薪酬的内部一致性和外部竞争性的有效性标准进行平衡，是（）的结果。【单选题】

A.薪酬水平设计

B.薪酬调查

C.薪酬结构设计

D.薪酬预算与控制

正确答案:C

答案解析:本题考查薪酬体系设计的基本步骤。薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性，这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果。一个完整的薪酬结构中主要包含薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系等。所以本题选C。

4、有些领导具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于（）。【单选题】

A.魅力型领导

B.交易型领导

C.支持型领导

D.成就取向式型领导

正确答案:A

答案解析:本题考查魅力型领导理论。魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格的领导者。

5、组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，它在很大程度上取决于他们的行为方式和（）。【单选题】

A.领导体制

B.决策模式

C.战略水平

D.管理风格

正确答案:D

答案解析:组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范。它使组织独具特色，区别于其他组织。组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，它在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格。所以本题正确答案选D。

6、较高的工资水平通常有助于提高员工的生产率，这主要是因为较高的工资水平（）。【多选题】

A.有助于吸引优秀的员工

B.提高了员工因不努力工作而被解雇的机会成本

C.有助于提高员工的公平感

D.必然会产生较高的利润

E.有利于激发员工的合作精神

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查个人及市场劳动力供给。对于任一行业来说，若本行业的工资率相对于其他行业有所提高，便会从其他行业吸引来较多的人到本行业来提供服务，反之，若本行业的工资率相对低于别处，则愿意向本行业提供服务的劳动者便减少，部分人流向其他行业。随着工资率的提高，愿意提供的劳动力供给必然会有所增加。所以本题选ABC。

7、下列关于甄选的说法中，不正确的是（）。【单选题】

A.甄选过程中不要把注意力过多的放在对求职者的相互比较上

B.甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的恰当水平之间达成最优匹配

C.甄选出的求职者智力水平越高越好

D.在甄选过程中，组织需要解决的是如何挑选出最合适的高质量求职者，然后将他们正确地配置到合适的岗位上这样一个问题

正确答案:C

答案解析:不同的工作对于人的智力要求不同，因此并非在所有情况下都是求职者智力水平越高越好。如果某职位并不要求任职者具备特别高的智力水平，那么智力水平过高的求职者对组织来说可能反而是不合适的。这是因为组织可能不需要利用这种高水平的智力，但是必须为这种高水平的智力支付更高的薪酬。

8、我国劳动争议处理的法律依据包括（）。【多选题】

A.《劳动法》

B.《劳动合同法》

C.《劳动争议调节仲裁法》

D.《刑事诉讼法》

E.《就业促进法》

正确答案:A、B、C

答案解析:《劳动争议调解仲裁法》是我国处理劳动争议的主要法律规范。此外，我国劳动争议处理的法律依据还包括：《劳动法》、《劳动合同法》、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(一)》以及国务院劳动行政部门依照《劳动争议调节仲裁法》有关规定制定的《劳动人事争议仲裁办案规则》。

9、一个组织中，最根本和最重要的变革是（）。【单选题】

A.以人员为中心的变革

B.以结构为中心的变革

C.以技术为中心的变革

D.以系统为中心的变革

正确答案:A

答案解析:本题考查组织变革的概念。以人员为中心的变革是最根本和最重要的变革，提高人的知识和技能，特别是改变人的态度、行为及群体行为等。

10、该组织形式的主要缺点是（）。【客观案例题】

A.组织的稳定性差

B.横向协调差

C.企业领导负担轻

D.多头指挥混乱

正确答案:B

答案解析:本题考查职能制组织形式的缺点。职能制组织形式的缺点有狭隘的职能观念，横向协调差，适应性差，企业领导负担重，不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。