2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 人力资源规划与薪酬管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、该企业下一年预计离职的总人数为（）。【客观案例题】

A.32人

B.48人

C.60人

D.72人

正确答案:B

答案解析:0.2×20+0.2×40+0.2×60+0.3×80=48（人）。

2、宽带型薪酬结构的作用体现在（）。【多选题】

A.有利于促进职位轮换与调整

B.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高

C.支撑了高耸型组织结构的运行

D.有利于员工适应劳动力市场的供求变化

E.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查宽带型薪酬结构的作用。宽带型薪酬结构的作用体现在：支撑了扁平型组织结构的运行、引导员工重视个人技能的增长和能力的提高、有利于促进职位轮换与调整、有利于员工适应劳动力市场的供求变化、有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变、有利于促进薪酬管理水平的提高。

3、某企业根据绩效考核结果对员工进行培训，这体现了绩效考核的（）。【单选题】

A.激励功能

B.管理功能

C.沟通功能

D.监控功能

正确答案:B

答案解析:绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的管理功能。

4、该公司采用的绩效考核方法是（）。【客观案例题】

A.民主评议法

B.一一对比法

C.行为锚定评价法

D.关键事件法

正确答案:A、B

答案解析:绩效考核常用办法有民主评议法、书面鉴定法、关键事件法和比较法，该案例用到了民主评议，即在听取考核对象个人述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效进行评价；也用到了比较法中的一一比较，即将每个被考核者一一与其他被考核者进行比较。

5、（）是指组织根据既定的员工绩效目标，收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈，从而促进员工绩效目标的实现，并促进组织整体绩效目标的实现的管理活动。【单选题】

A.绩效调查

B.绩效考核

C.绩效辅导

D.绩效计划

正确答案:B

答案解析:绩效考核是指组织根据既定的员工绩效目标，收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈，从而促进员工绩效目标的实现，并促进组织整体绩效目标的实现的管理活动。