2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、新产品是使产品通过更新和变革而产生的，其类别包括（）。【多选题】

A.包装产品

B.换代产品

C.全新产品

D.改进产品

E.模仿产品

正确答案:B、C、D

答案解析:新产品大体包括以下三类分类：（1）全新产品：即应用新技术、新材料研制出的具有全新功能的产品。（2）换代产品：即在原有产品的基础上，采用或部分采用新技术、新材料、新工艺研制出来的产品。（3）改进产品：通过改善原有产品的质量、性能、结构、造型形成的产品。

2、按服务对象和服务特征划分，客运、医疗、美容、餐饮等服务产品应归类为（）。【单选题】

A.人体处理服务

B.物体处理服务

C.脑刺激处理服务

D.信息处理服务

正确答案:A

答案解析:本题考查服务产品的分类。

3、企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（）。【单选题】

A.价值链分析法

B.PESTEL分析法

C.杜邦分析法

D.波士顿矩阵分析法

正确答案:B

答案解析:本题考查企业外部环境分析的方法。企业外部环境分析主要包括宏观环境分析和行业环境分析，其中通常采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。而行业环境分析的方法主要有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、战略群体分析。选项A价值链分析和选项D波士顿矩阵分析属于企业内部环境分析方法。选项C杜邦分析法属于战略控制方法，所以选B。

4、某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业，以提高产品的质量。从企业战略层次分析，该企业的这项战略属于（）。【单选题】

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业职能战略

D.企业成长战略

正确答案:C

答案解析:此题考查企业职能战略的理解。企业职能战略是为了实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动所做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而特定的职能领域内所制定的战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。依据题干的表述，该生产制造企业采用的机器人进行关键生产工序的加工作业，应为生产制造战略的范畴，因此该项战略属于企业职能战略。

5、品牌忠诚度的级别分为（）。【多选题】

A.无忠诚购买者

B.承诺购买者

C.满意购买者

D.忠诚购买者

E.习惯购买者

正确答案:A、B、C、E

答案解析:品牌忠诚度分为5个级别：①无忠诚购买者：对品牌没有认同，只对价格比较敏感。②习惯购买者：消费者根据以往的消费习惯，持续购买同一品牌的产品而不更换品牌。但也会转而购买竞争对手的品牌。 ③满意购买者：消费者对原来消费的品牌非常满意，已经产生了较高的品牌转换成本，因此，会持续购买某一品牌。 ④情感购买者：消费者对品牌已经产生了情感上的认可，这些品牌已经成为他们生活中不可替代的一部分。 ⑤承诺购买者：是品牌忠诚的最高级别。消费者不仅会无条件地购买这类品牌，而且对该品牌有着强烈的情感认同，甚至引以为傲。

6、网络分销功能的实现需要完善的系统支撑，这些系统包括（）。【多选题】

A.订货系统

B.设计系统

C.结算系统

D.配送系统

E.生产系统

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查网络分销系统的主要构成。网络分销系统包括：订货系统、结算系统、配送系统。

7、该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于（）。【客观案例题】

A.大批小量生产

B.单件生产

C.大批大量生产

D.成批生产

正确答案:C

答案解析:此题考查生产作业编制方法对应的生产模式。安排生厂车间任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有在制品定额法、提前期法和生产周期法。其中，在制品定额法又称连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。案例中的企业采用在制品定额法编制生产作业计划，可推测该企业属于大批大量生产类型企业。

8、多家代理模式的优点包括（）。【多选题】

A.市场渗透力强

B.易于控制

C.分销渠道市场覆盖面广

D.渠道环节较少

E.各级渠道成员职责分明

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查多家代理（经销）模式。多家代理模式是指生产厂家在建立渠道时选择多家代理商，通过建立庞大的销售网络实现分销目标。优点是：分销渠道市场覆盖面广，市场渗透力强，各级渠道成员职责分明。缺点是：渠道环节多，管理困难，容易产生窜货和价格混乱的问题。

9、下列关于经营决策的说法，正确的有（）。【多选题】

A.经营决策要有明确的目标

B.经营决策要有多个备选方案供选择

C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策

D.决策者是企业经营决策的主体

E.经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行

正确答案:A、B、D

答案解析:企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。这一定义包含以下内容：①决策要有明确的目标，没有目标就无从决策；②决策要有多个可行方案供选择；③决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的。决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。

10、若根据折中原则进行新型手机生产决策（最大值系数a=0.8），四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为（）。【客观案例题】

A.甲产品

B.乙产品

C.丙产品

D.丁产品

正确答案:A

答案解析:本题考查折中原则的计算。决策者给出最大值系数为0.8，最小值系数即为0.2，各方案加权平均值如下：甲产品：一250×0.2+450×0.8=310(万元)乙产品：-100×0.2+300×0.8=220(万元)丙产品：-200×0.2+400×0.8=280(万元)丁产品：-170×0.2+350×0.8=246(万元)取加权平均值最大者为310(万元)，对应的方案为甲产品。