2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某公司向银行借款1000万元，期限为5年，年利率为12%，复利计息，到期时企业应偿还金额为（）万元。【单选题】

A.3653.2

B.1372.5

C.1762.3

D.3524.6

正确答案:C

答案解析:

2、根据服务质量差距模型，质量差距是由质量管理前后不一致造成的。其中最主要的、需要其他四种差距来弥合的差距是（）差距。【单选题】

A.市场沟通

B.服务感知

C.质量标准

D.服务传递

正确答案:B

答案解析:本题考查对服务质量差距模型的认识。最主要的差距是服务感知差距，这是服务质量差距模型的核心。

3、下列选项中，属于制定物料需求计划依据的是（ ）。【多选题】

A.主生产计划

B.物料清单

C.库存处理信息

D.底层码

E.净需求

正确答案:A、B、C

答案解析:物料需求计划（MRP）的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分，它们是物料需求计划（MRP）的主要输入信息。①主生产计划又称产品出产计划，它是物料需求计划（MRP）的最主要输入，表明企业向社会提供的最终产品数量，它由顾客订单和市场预测所决定。②物料清单又称产品结构文件，它反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。③库存处理信息又称库存状态文件，它记载产品及所有组成部分的存在状况数据。

4、影响该企业外部人力资源供给的因素是（）。【客观案例题】

A.本地区的人力资源供给率

B.行业劳动力市场供给状况

C.职业市场状况

D.企业人才流失率

正确答案:A、B、C

答案解析:企业进行人力资源外部供给信息预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有本地区的人口总量与人力资源供给率、本地区的人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率预期、本地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职业市场状况等。（1）本地区的人口总量与人力资源供给率。这一比率决定了该地区可提供的人力资源总量。当地人口数量越大，人力资源供给率越高，企业外部人力资源的供给就越充裕。（2）本地区的人力资源的总体构成。该指标决定了在年龄、性别、教育、技能、经验等层次与类别上可提供的人力资源的数量与质量。（3）宏观经济形势和失业率预期。一般来说，国家经济低迷，失业率上升，劳动力供给就会比较充足，企业进行外部招聘比较容易；而国家经济发展迅速，失业率低，劳动力供给就会相对紧张，招聘工作的困难将增大。（4）本地区劳动力市场的供求状况。国家短缺或地方性的有关政策会对地方劳动力市场的供求状况产生影响，在我国，可参考各地劳动人事部门、规划部门和行业管理部门等公布的统计资料。（5）行业劳动力市场供求状况。包括本行业劳动力的平均价格、与外地市场比较的相对价格、当地的物价指数等，都会对企业的人力资源外部供给产生影响。（6）职业市场状况。企业在考虑外部人力资源供给时，必须收集一些关于企业所需人才的信息，这些信息一般来自职业市场。职业市场是指企业所需要的人员市场的状况，例如财务人员、技术人员、管理人员等相关的劳动力市场。职业市场中的劳动力的择业心理、工作价值观、同行业其他企业对人力资源的需求等因素，会直接影响到企业人力资源的外部供给。

5、企业内部环境要素包括（）。【多选题】

A.企业结构

B.企业文化

C.企业规模

D.企业资源

E.企业性质

正确答案:A、B、D

答案解析:企业内部环境包括企业结构、企业文化和企业资源。

6、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部报酬率要（）。【单选题】

A.高于资本成本率

B.低于资本成本率

C.高于标准离差率

D.低于标准离差率

正确答案:A

答案解析:内部报酬率的决策规则是：在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本率或必要报酬率，则采纳方案；在有多个备选方案的互斥选择决策中，应选择内部报酬率超过资本成本率或必要报酬率最多的投资项目。

7、电子商务运作系统中，保证相关主体身份的真实性和交易的安全性的机构是（）。【单选题】

A.企业

B.物流配送机构

C.CA认证中心

D.银行

正确答案:C

答案解析:CA认证中心是一种在虚拟互联网空间进行的商务模式，保证相关主体身份的真实性和交易的安全性，故选C。

8、某企业具有先进的经营管理理念和良好的团队默契，这体现企业具有的是（）。【单选题】

A.资源竞争力

B.关系竞争力

C.能力竞争力

D.财务竞争力

正确答案:C

答案解析:此题考查能力竞争力的理解。能力竞争力是能够保证企业生存和发展以及实施战略的“能力”，包括求的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性及创新性等。依据题干的表述，该企业的先进的经营管理理念和团队默契属于能力竞争力的范畴。

9、设立分公司的优点包括（）。【多选题】

A.设立手续比较简单

B.亏损可以在总公司税前利润中扣除

C.便于管理

D.有利于业务保密

E.有利于发挥创造性

正确答案:A、B、C

答案解析:设立分公司的优点包括：①设立手续比较简单；②由于不是独立核算法人，其亏损可以在总公司税前利润中扣除；③便于管理；④在某些方面受东道国管制较少， 东道国对该分公司在该国以外的财产没有管辖权。设立分公司的缺点包括：①对总公司的不利影响， 注册时须披露总公司的相关信息，不利于总公司业务保密；总公司对分公司债务承担无限责任； 退出时不能与其他公司合并，只能出售资产。②对分公司的不利影响，受总公司严格限制，难以充分发挥公司的积极性和创造性；在东道国开展业务有一定困难。③对母国的不利影响，常会引起母国税收的减少。 

10、对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（）。【单选题】

A.声誉激励

B.报酬激励

C.市场竞争机制

D.实物激励

正确答案:B

答案解析:本题考查经营者激励与约束机制中的报酬激励。对经营者进行报酬激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，尽可能使企业家收入与企业绩效挂钩。