2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 组织激励5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、小张和小王借鉴的是（）的领导风格。【客观案例题】

A.目标管理

B.参与管理

C.授权管理

D.团队管理

正确答案:B

答案解析:本题考查参与管理的内容。参与管理就是让下属人员实际分享上级的决策权。实施参与管理不但可以发挥员工的专长，提高其对工作的兴趣，而且可以促进管理者和员工的沟通，有利于决策的执行。同时，参与管理也是促进团队建设的重要手段之一，尤其受到年轻一代和高学历员工的重视。小张和小王用调整了组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念，建立起一种民主的工作氛围。此外，鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法。这些都属于参与管理的领导风格。所以本题选B。

2、下列有关期望理论的叙述，错误的是（）。【单选题】

A.若员工强烈希望升职，则升职这种需要就对这名员工具有高效价

B.若报酬以绩效数据（清晰）为基础（公平性高），则工具性的估计值就低

C.期望理论的特色在于它强调情景性

D.期望是员工对自己所付出的努力可以在多大程度上决定绩效的估计值，用概率表示

正确答案:B

答案解析:本题考查期望理论。效价×期望×工具性=动机（1）效价是指个体对所获报酬的偏好程度，它是对个体得到报酬的愿望的数量表示。例如，如果一名员工强烈希望得到升职，那么升职这种需要就对这名员工具有高效价。（2）期望是指员工对努力工作能够完成任务的信念强度。期望是员工对自己所付出的努力可以在多大程度上决定绩效的估计值，用概率表示。例如，一名员工认为自己努力工作从而获得晋升的可能性为60%，则概率为0.6。（3）工具性是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。如果员工发现报酬是以绩效数据为基础的，那么工具的估计值就会高（选项B错误）；反之，如果报酬决策的基础是模糊不清的，或是员工怀疑管理上有偏袒，那么就会产生低的工具估计值。期望理论的特色是，它强调情景性，认为没有放之四海而皆准的单一原则可以用来解释每一个人的动机。

3、下列关于ERG理论的说法，错误的是（）。【单选题】

A.各种需要可以同时具有激励作用

B.如果较高层次的需要不能得到满足，低层次需要就会增强

C.高层次需要满足的前提是低层次需要的满足

D.人有三种核心需要：生存需要、关系需要和成长需要

正确答案:C

答案解析:本题考查ERG理论。ERG理论认为，人有三种核心需要，即生存需要、关系需要和成长需要；各种需要可以同时具有激励作用；如果较高层次的需要不能得到满足的话，对满足低层次需要的欲望就会加强；人们可以同时追求各种层次的需要，或者在某些限制下，在各种需要之间进行转化。所以本题选C。

4、关于亚当斯的公平理论的说法，正确的是（）。【多选题】

A.人们不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系

B.员工倾向于将自己的产出投入比与他人的产出投入比相比较

C.员工所做的比较都是纵向的，即与除组织以外的其他人比较

D.辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一

E.对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查公平理论。亚当斯的公平理论指出，人们不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系，所以选项A正确；员工倾向于将自己的产出投入比与他人的产出投入比相比较，来进行公平判断，所以选项B正确；员工进行公平比较时可能是纵向的也可能是横向的，所以选项C错误；感到不公平的员工可以采用辞职的方式来恢复平衡，所以选项D正确；在管理的应用上，对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬，所以选项E正确。

5、关于斯坎伦计划的说法，错误的是（）。【单选题】

A.融合了参与管理和绩效薪金制两种概念

B.认为组织应该结合为一体，不可分崩离析

C.必须制定一套分享成本降低所带来利益的计算方法

D.实施成功的关键在于资方的支持

正确答案:D

答案解析:斯坎伦计划实施的成败，关键在于劳资双方是否能够彼此相互信赖，以及整个组织中的所有员工是否对这一制度有强烈的认同感。