2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、根据双因素理论，让小李感到不满的主要因素是（）。【客观案例题】

A.工作目标设定的政策

B.晋升

C.别人的认可

D.人际关系

正确答案:A

答案解析:本题考查双因素理论的内容。激励因素是指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。激励因素是指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素，具备这些因素可以令员工满意，但不具备这些因素也不会招致员工的不满。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素，具备这些因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。导致小李不满的属于保健因素中的组织政策。

2、下列关于绩效评价相关问题的说法，正确的是（）。【单选题】

A.晕轮效应是指评价者在绩效评价过程中，对员工的评定过于严厉

B.盲点效应是指评价者难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点

C.刻板印象是指评价者不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异

D.近因效应是指评价者在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工

正确答案:B

答案解析:晕轮效应是指评价者通常会给自己信任和喜爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价。盲点效应是指评价者难以发现员工身上存在的与自身相似的缺点和不足。刻板印象是指个人对他人的看法，往往受到他人所属群体的影响。近因效应是指最近或者最终的印象往往是最强烈的，可以冲淡之前产生的各种因素。

3、按职能划分的组织形式起源于法国的组织理论专家（）在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式。【单选题】

A.韦伯

B.法约尔

C.马斯洛

D.赫茨伯格

正确答案:B

答案解析:按职能划分的组织形式起源于20世纪初法国的组织理论专家——法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式，所以又称为“法约尔模型”。它是一种按职能来组织部门分工的组织形式，通常称为“职能制结构”。所以选B。

4、小张是车工班班长，他的工作职责之一是按天记录班内人员各自加工零件的数量，然后将结果公布在公示板上并与员工交流。小张的这项职责被称为（）。【单选题】

A.绩效变革

B.绩效监控

C.绩效评价

D.绩效计划

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效监控阶段。在绩效监控阶段，管理者需要完成两项任务：①准确记录并定期汇总员工工作中的关键事件，为日后的绩效考核奠定事实基础；②就绩效执行情况与员工进行必要的沟通、交流。小张按天记录员工完成零件的数量，并将结果与员工进行沟通，起到了绩效监控的职责，能够帮助员工更好地完成绩效计划。所以本题选B。

5、用人单位违反《劳动合同法》规定，以担保或者其他名义向劳动者收取财物或者劳动者依法解除或者终止劳动合同而用人单位扣押劳动者档案或者其他物品的，由劳动行政部门责令限期退还劳动者本人，并以每人（）的标准处以罚款；给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。【单选题】

A.50元以上100元以下

B.100元以上500元以下

C.500元以上1 000元以下

D.500元以上2 000元以下

正确答案:D

答案解析:用人单位违反《劳动合同法》规定，以担保或者其他名义向劳动者收取财物或者劳动者依法解除或者终止劳动合同而用人单位扣押劳动者档案或者其他物品的，由劳动行政部门责令限期退还劳动者本人，并以每人500元以上2000元以下的标准处以罚款；给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。