2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列有关无边界组织形式的描述，错误的是（）。【单选题】

A.其所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链

B.对管理幅度不加限制

C.对管理层次不加限制

D.取消各种职能部门，代之以授权的团队

正确答案:C

答案解析:本题考查无边界组织形式的相关内容。通用电气公司前总裁韦尔奇创造了“无边界组织”这个词，用来描述他理想中的通用公司的愿景。无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，减少或取消各种职能部门，代之以授权的团队。尽管通用电气公司还没有达到这种无边界状态，也许永远不会，但它在这个方面已取得了巨大进展。因此选C。

2、从保险业务分，社会保险法律关系的主体有（）。【多选题】

A.国家

B.保险人

C.被保险人

D.管理人

E.监督人

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查社会保险法律关系的主体。从保险业务分，社会保险法律关系主体有以下几类：（1）保险人；（2）投保人；（3）被保险人；（4）受益人；（5）管理人；（6）监督人。选项A是从社会保险责任角度划分的社会保险法律关系的主体之一，所以本题选BCDE。

3、对于该公司的业务B，适宜的绩效管理策略有（）。【客观案例题】

A.采用以员工行为为导向的绩效评价方法

B.绩效评价的主体多元化

C.适当拉长绩效考核的周期

D.将绩效考核的结果充分应用于成本改进

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查差异化竞争战略。业务B采取差异化竞争战略。在绩效考核中，组织也应选择那些以行为为导向的评价方法，因为创新的成果通常是难以用量化的指标去衡量的；为了对员工的结果进行客观的评价，评价的主体也应当多元化，因为在强调差异的组织中，不同的主体对员工的工作认识更可能存在差异；绩效考核周期的选择也不宜过短，因为革新的效果不一定能够在短期内见到成效。评价的结果可以充分利用于员工的开发、培训，使员工通过不断的学习获得更先进的理念，与组织共同发展。所以本题选ABC。

4、下列不属于在现实生活中，影响工资水平确定的因素的是（）。【单选题】

A.劳动力市场的现状

B.劳动者个人和家庭所需的生活费用

C.企业的工资支付能力

D.同工同酬原则

正确答案:A

答案解析:本题考查确定工资水平的实际因素。在现实生活中,影响工资水平确定的因素可归纳为：劳动者个人及其家庭所需的生活费用；同工同酬原则；部门或企业的工资支付能力。所以本题选A。

5、下列关于组织设计的说法，正确的是（）。【多选题】

A.组织设计可以分为静态设计和动态设计两种形式

B.只对组织结构进行的设计称为动态设计

C.同时对组织结构和运行制度进行的设计称为静态设计

D.古典的组织设计理论是静态的

E.现代的组织设计理论是动态的

正确答案:A、D、E

答案解析:本题考查组织设计的基本内容。组织设计从形式上可以分静态设计和动态设计，只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计，同时对组织结构和运行制度进行的设计称之为动态组织设计。古典的组织设计理论是静态的，只关注组织结构设计方面的研究。现代的组织设计理论是动态的，同时关注组织结构设计和运行制度设计两个方面的研究。所以本题选ADE。