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2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有( )。【多选题】
A.供应链管理系统
B.主生产计划
C.物料需求计划
D.能力需求计划
E.生产现场控制
正确答案:B、C、D、E
答案解析:企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准等。
2、甲公司作为买方,将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东,此种并购方式称为()。【单选题】
A.要约并购
B.协议并购
C.二级市场并购
D.杠杆并购
正确答案:A
答案解析:本题考查并购类型中的要约并购。要约并购是买方向目标公司的股东就收购股票的数量、价格、期限、支付方式等发布公开要约,以实现并购目标公司的并购方式。
3、在物料需求计划(MRP)中,反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是( )。【单选题】
A.主生产计划
B.生产调度计划表
C.物料清单
D.甘特图
正确答案:C
答案解析:本题考查物料需求计划中的物料清单。物料清单又称产品结构文件,它反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。
4、该机械加工车间9月份投入产品的累计号是()号。【客观案例题】
A.1 600
B.1 800
C.2 300
D.2 400
正确答案:D
答案解析:机械加工车间9月份投入提前期=机械加工车间出产提前期+机械加工车间生产周期=20+20=40(天);机械加工车间9月份投入累计号数=装配车间出产累计号+机械加工车间投入提前期×装配车间平均日产量=2 000+40×10=2 400(号)。
5、企业按照对消费者需求差异的调查分析,将总体市场分割为若干个子市场,从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场,针对不同的子市场的需求特点,设计和生产不同产品,并采用不同的营销组合,分别满足不同需求的策略称为()。【单选题】
A.成本领先营销策略
B.差异性营销策略
C.迎头定位营销策略
D.撇脂营销策略
正确答案:B
答案解析:差异性营销策略,这是一种以市场细分为基础的营销策略。采用这种策略的企业按照对消费者需求差异的调查分析,将总体市场分割为若干个子市场,从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场,针对不同的子市场的需求特点,设计和生产不同产品,并采用不同的营销组合,分别满足不同需求。
6、某酒类生产企业,将其生产的产品分为高、中、低三档,分别定价800元、200元、50元,这种产品组合定价策略属于()。【单选题】
A.产品束定价
B.副产品定价
C.备选产品定价
D.产品线定价
正确答案:D
答案解析:根据题目信息可知三个价格点分别对应三种档次的产品,可知为产品线定价,故选D。
7、下列关于供应链管理概念与特征说法正确的是()。【多选题】
A.供应链是指生产及流通过程中,围绕核心企业的核心产品或服务,由所涉及的原材料供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户等形成的直线结构
B.节点企业与节点企业之间是一种竞争关系
C.供应链上的每一个节点都是必不可少的参与者
D.供应链是一条物流链、信息链、资金链、增值链
E.供应链是由若干个供应链集成的网络结构
正确答案:C、D、E
答案解析:本题考点为供应链概念与特征。选项A错误,供应链是指生产及流通过程中,围绕核心企业的核心产品或服务,由所涉及的原材料供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户等形成的网络结构,不是直线结构。选项B错误,节点企业与节点企业之间是一种供应与需求关系,不是竞争关系。选项CDE符合教材内容,故选CDE。
8、现代企业经营者具有的显著特征包括()。【多选题】
A.岗位职业化趋势
B.比较高深的经营管理素养
C.较强的协调沟通能力
D.其产生基于有偿雇佣
E.权力受监事会限制
正确答案:A、B、C、D
答案解析: 现代经营者的五个特点:(1)经营者的岗位职业化趋势,已经形成企业家群体和企业家市场;(2)经营者具有比较高深的企业经营管理素养,能够引领企业获得良好的业绩;(3)经营者必须具备较强的协调沟通能力,能够协调好所有者、属下和员工及客户等的关系;(4)公司中经营者的产生基于有偿雇佣,是公司的“高级雇员”,即受股东委托的企业经营代理人;(5)经营者的权利受董事会委托范围的限制,凡是超越该范围的决策和公司章程规定的董事会职权所辖事宜,都须报董事会决定。经营者的权力受董事会委托范围的限制,所以E选项错误。
9、该房地产公司实施的战略属于( )。【客观案例题】
A.纵向一体化战略
B.横向一体化战略
C.相关多元化战略
D.非相关多元化战略
正确答案:D
答案解析:本题考查多元化战略的类型。房地产与制药行业是不相关的行业,所以该房地产公司实施的是非相关多元化战略。
10、该企业制定人员补充计划主要应考虑()。【客观案例题】
A.补充人员的数量
B.加强职务轮换
C.员工知识技能的改善
D.补充人员的类型
正确答案:A、D
答案解析:本题考查人力资源规划的内容。人员补充计划的目标是明确补充人员的数量、类型、层次、优化人员结构等。选项B属于人员使用计划的目标,选项C是人员培训开发计划的目标。
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