2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在期望理论中，员工对一旦完成任务就可获得报酬的信念称为（）。【单选题】

A.工具性

B.期望

C.效价

D.动机

正确答案:A

答案解析:在期望理论中，效价×期望×工具性=动机。（1）效价是指个体对所获报酬的偏好程度，它是对个体得到报酬的愿望的数量表示。（2）期望是指员工对努力工作能够完成任务的信念强度。期望是员工对自己所付出的努力可以在多大程度上决定绩效的估计值，用概率表示。（3）工具性是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。如果员工发现报酬是以绩效数据为基础的，那么工具的估计值就会高；反之，如果报酬决策的基础是模糊不清的，或是员工怀疑管理上有偏袒，那么就会产生低的工具估计值。所以选A。

2、美国管理心理学家（）把领导分为交易型和变革型两种类型。【单选题】

A.豪斯

B.伯恩斯

C.费德勒

D.吉伯

正确答案:B

答案解析:在领导理论中，伯恩斯提出了交易型和变革型领导理论，豪斯魅力型领导理论和路径目标理论，吉伯提出了特质理论，费德勒权变理论。

3、加强劳动关系协调，大力构建和谐稳定的劳动关系，既是（），又是（）。【多选题】

A.构建和谐社会的重要内容

B.劳动关系协调机制的重要组成部分

C.处理劳动关系主体双方矛盾纠纷的重要机制

D.调整劳动关系的重要手段

E.构建和谐社会的重要基础和必然要求

正确答案:A、E

答案解析:加强劳动关系协调，大力构建和谐稳定的劳动关系，既是构建和谐社会的重要内容，又是构建和谐社会的重要基础和必然要求。BCD项是劳动争议处理制度。

4、下面关于各种组织形式的说法，错误的是（）。【单选题】

A.大型组织中可以完全采用团队结构形式

B.事业部制实行集中决策指导下的分散经营

C.戴尔计算机公司没有生产工厂，采用的是虚拟组织形式

D.无边界组织会取消各种职能部门，代之以授权的团队

正确答案:A

答案解析:本题考查组织设计的其他类型。在大型组织中，团队结构一般作为行政层级组织形式的补充，所以选A。

5、下列属于自上而下的薪酬成本预算方法优点的是（）。【单选题】

A.缺乏灵活性

B.受主观因素影响较大

C.降低了预算的准确性

D.可以很好的控制企业的整体薪酬成本和部门薪酬成本

正确答案:D

答案解析:本题考查薪酬成本预算的方法。自上而下的薪酬成本预算方法可以很好地控制企业的整体薪酬成本和部门薪酬成本，便于调控人力成本开支与企业支付能力及企业绩效的对称性。本题正确答案为D选项，其它选项是它的缺点。

6、下列有关组织设计的表述错误的是（）。【单选题】

A.现代的组织设计理论是动态的

B.只对运行制度进行的设计称之为静态组织设计

C.组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计

D.其基本内容包括企业的组织结构设计和保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计

正确答案:B

答案解析:组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计。只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计，故选项B错误。

7、战略性人力资源管理过程中，确定战略所要求的各项组织成果，组织需要回答的问题是（）。【单选题】

A.我们的战略目标是什么我们准备通过何种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标

B.我们在为客户创造价值的时候，需要完成哪些最为关键的活动，同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动

C.为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系驱动组织战略实现的源泉在哪里

D.我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定要求或目标

正确答案:D

答案解析:本题考查战略性人力资源管理的过程。战略性人力资源管理过程中，确定战略所要求的各项组织成果，组织需要回答的问题是：我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定要求或目标。

8、亚当斯的公平理论比较的是（）。【单选题】

A.员工对投入、产出的自我知觉

B.员工对投入、产出的客观测量结果

C.其他人员对投入、产出的评价

D.管理人员对员工投入、产出的评价

正确答案:A

答案解析:需要注意的是，员工比较的是其对投入、产出的自我知觉，而非投入、产出的客观测量结果。

9、下列人力资源需求的预测技术中，属于定量预测法的是（）。【单选题】

A.销售力量估计法

B.回归分析法

C.主观判断法

D.德尔菲法

正确答案:B

答案解析:回归分析法是一种定量的预测方法，回归分析法划分为一元回归分析法和多元回归分析法两种，多元回归预测准确度往往要高于一元回归。

10、对于小刘所在的人力资源培训开发部门，它的主要职能有（）。【客观案例题】

A.分析和明确公司和各类职位，各级各类人员的人力资源培训开发需要

B.形成如何满足这些需要的建议和计划

C.制定支持经营战略的培训开发战略

D.制定年度的人力资源培训开发计划

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查培训与开发部门的主要职能。培训与开发部门的主要职能有：①制定支持企业经营战略的培训与开发战略；②分析和明确公司和各类职位、各级各类人员的培训与开发需要；③形成如何满足这些需要的建议和计划；④制定企业年度的培训开发计划；⑤制定年度培训开发预算；⑥确定企业内部和外部的培训与开发资源；⑦实施各类培训与开发计划，具体安排各种培训与开发课程或活动；⑧帮助和指导员工个人职业发展计划；⑨管理好员工培训与开发的档案；⑩维护培训与开发的场地和设施，充分开发与利用各类培训与开发的资源。所以本题选ABCD。