2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、拟订公司的基本管理制度的职权属于公司的（）。【单选题】

A.监事

B.董事

C.股东

D.经理

正确答案:D

答案解析:从本质上讲，经理被授予了部分董事会的职权，经理对董事会负责，行使下列职权：①主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，②组织实施公司年度经营和投资方案；③拟订公司管理机构设置方案；④拟订公司的基本管理制度：⑤制定公司的具体规章；⑥提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；⑦聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；⑧公司章程和董事会授予的其他职权。

2、企业参与全球化竞争，在正确选择国际化经营战略类型的基础上，还应根据自身的能力选择进入国际市场的模式。国际市场进入模式不包括（）。【单选题】

A.选择进入模式

B.贸易进入模式

C.契约进入模式

D.投资进入模式

正确答案:A

答案解析:本题考查国际市场进入模式。国际市场进入模式是指企业进入并参与国外市场进行产品销售的方式。具体包括三大类：贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式。

3、企业和政府联盟的主要模式有（）。【多选题】

A.政府承担大部分技术所需的资金，企业组织人才，技术创新成果归政府所有

B.政府和企业组建共担风险的技术经济组织

C.政府投资、企业组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给企业

D.政府帮助企业技术创新、融资

E.企业承担大部分技术所需的资金，技术创新成果归企业所有

正确答案:A、C、D

答案解析:企业和政府联盟主要有三种模式：一是政府承担大部分技术所需的资金，企业组织人才，技术创新成果归政府所有；二是政府投资、企业组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给企业；三是政府帮助企业技术创新融资等。

4、该公司所实施的经营战略为（）。【客观案例题】

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.集中战略

D.多元化战略

正确答案:A、D

答案解析:此题考查企业战略类型。依据案例表述，该跨国公司不仅在通信领域发展，而且通过并购、联合等多种形式进入医药、金融等多个领域，属于多元化战略。同时，在通信领域，该公司提出一款新功能的通信设备，属于差异化战略。

5、在春节这个传统节日中，市场对白酒的需求量会大幅度增加，而白酒企业也不会放过这个销售黄金时期，纷纷涨价。从宏观环境角度看，这属于（）。【单选题】

A.经济环境

B.政治环境

C.科技环境

D.社会环境

正确答案:D

答案解析:本题考查宏观环境分析中的社会环境。社会环境是指企业所处的社会结构、社会风俗、宗教信仰、价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、消费偏好、人口状况与地理分布等因素的形成与变动状况。题干中体现的是文化传统，所以选D。