2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、对于小刘所在的人力资源培训开发部门，它的主要职能有（）。【客观案例题】

A.分析和明确公司和各类职位，各级各类人员的人力资源培训开发需要

B.形成如何满足这些需要的建议和计划

C.制定支持经营战略的培训开发战略

D.制定年度的人力资源培训开发计划

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查培训与开发部门的主要职能。培训与开发部门的主要职能有：①制定支持企业经营战略的培训与开发战略；②分析和明确公司和各类职位、各级各类人员的培训与开发需要；③形成如何满足这些需要的建议和计划；④制定企业年度的培训开发计划；⑤制定年度培训开发预算；⑥确定企业内部和外部的培训与开发资源；⑦实施各类培训与开发计划，具体安排各种培训与开发课程或活动；⑧帮助和指导员工个人职业发展计划；⑨管理好员工培训与开发的档案；⑩维护培训与开发的场地和设施，充分开发与利用各类培训与开发的资源。所以本题选ABCD。

2、在职业选择以及人员甄选中具有重要影响的是（）职业兴趣测试或职业性向测试。【单选题】

A.麦克里兰

B.霍兰德

C.桑代克

D.马斯洛

正确答案:B

答案解析:在职业选择以及人员甄选中具有重要影响的是霍兰德职业兴趣测试或职业性向测试。

3、按照美国学者桑南菲尔德提出的分类方法，勘察设计院通过组织变革正在形成（）组织文化。【客观案例题】

A.学院型

B.俱乐部型

C.堡垒型

D.棒球队型

正确答案:D

答案解析:本题考查组织文化的类型。美国学者桑南菲尔德提出了一种分类方法，可以帮助我们认识组织文化之间的差异，了解个体与组织文化匹配的重要性。他把组织文化分为以下四种类型：（1）学院型，学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。（2）俱乐部型，俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。（3）棒球队型，棒球队型组织鼓励冒险和革新。招聘时，从各种年龄和经验层次的人中寻求有才能的人，薪酬制度以员工绩效水平为标准。（D正确） （4）堡垒型，棒球队型组织重视创造发明，而堡垒型组织则着眼于公司的生存。 

4、下列选项中，属于战略管理中的SWOT评估内容的是（）。【多选题】

A.内部优势

B.外部优势

C.战略规划

D.外部机会

E.内部机会

正确答案:A、D

答案解析:在确定了组织的愿景、使命和价值观以及长期目标之后，组织还必须对自己所处的外部环境和内部环境进行评估。这种评估就是SWOT分析，主要包括内部优势、内部劣势、外部机会、外部威胁四个方面。

5、除劳动争议当事人外，与劳动争议案件的处理结果有利害关系的第三人也可以参加劳动争议处理活动，但劳动争议第三人须（）。【单选题】

A.具备三个条件之一

B.具备四个条件之一

C.同时具备三个条件

D.同时具备四个条件

正确答案:C

答案解析:除劳动争议当事人外，与劳动争议案件的处理结果有利害关系的第三人也可以参加劳动争议处理活动，但劳动争议第三人须同时具备三个条件：一是须在仲裁或诉讼活动已经开始、尚未终结时参加仲裁或诉讼；二是须与劳动争议案件的处理结果具有法律上的利害关系；三是须以维护自己的合法权益为目的的参加仲裁或诉讼活动。