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2024年中级经济师考试《工商管理》历年真题精选0729
帮考网校2024-07-29 17:38
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2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、王某等11人拟发起设立股份有限公司。根据我国公司法,发起人中在中国境内有居所的至少应达到()人。【单选题】

A.3

B.6

C.8

D.4

正确答案:B

答案解析:《公司法》规定,设立股份有限公司,应当有2人以上200人以下的发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。

2、紧缩战略是指企业在目前的经营战略领域和基础水平上收缩和撤退。下列各项中属于紧缩战略的有()。【单选题】

A.转向战略

B.暂停战略

C.成本领先战略

D.谨慎实施战略

正确答案:A

答案解析:企业紧缩战略主要包括以下三种类型:(1)转向战略;(2)放弃战略;(3)清算战略。暂停战略和谨慎实施战略属于企业稳定战略。

3、当产品处于生命周期的阶段时,产品销售量剧增,物流活动以平衡服务和成本为重点()。【单选题】

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:B

答案解析:在产品生命周期的成长期,产品取得了一定程度的市场认可,销售量剧增,物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为服务和成本的平衡。

4、下列绩效考核工作中,属于绩效考核实施阶段的工作有()。【多选题】

A.绩效考核评价

B.选择考核者

C.确定考核方法

D.明确考核标准

E.进行绩效沟通

正确答案:A、E

答案解析:B选择考核者是明确绩效考核的对象,属于绩效考核的准备阶段;CD也是属于绩效考核的准备阶段。最后两步是绩效考核结果的反馈与绩效考核结果的运用。

5、消除渠道差距的思路包括()。【多选题】

A.通过对市场进行细分,详细了解细分市场顾客需求

B.利用新的分销技术降低成本

C.改变渠道环境和管理限制所产生的渠道差距

D.调整各经销商间的关系

E.引进新的分销专家,改进渠道运营

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查消除渠道差距的思路包括。选项D错误,调整经销商之间关系不属于消除渠道差距的思路。

6、以下属于企业自主福利的是()。【单选题】

A.老人护理

B.公休假日

C.住房公积金

D.基本社会保险 

正确答案:A

答案解析:除了法定福利外,许多企业也自愿地向员工提供其他种类的福利,如除了法定福利之外的由于某种原因而为员工另外提供的各种假期、休假,为员工及其家属提供的各种服务项目(如儿童看护、老人护理等),以及灵活多样的员工退休计划等,这类福利称为企业自主的福利。

7、某企业统计研究发现,年销售额每增加 1000 万元需增加管理人员、销售人员和客服人员共 20 名,新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:6:3,该企业预计 2021 年销售额比 2020 年销售额增加 3000 万元,根据转换比率分析法,该企业 2021 年需要新增销售人员()人。【单选题】

A.40

B.60

C.36

D.6

正确答案:C

答案解析:每 1000 万元销售额新增 20 人,其中销售人员占 6/(1+6+3)=0.6,所以新增销人员 0.6*20=12人,预计 2021 年新增 3000 万销售额,所以新增销售人员 12*3=36 人。

8、以下属于优化人员结构为目标的是()。【单选题】

A.劳动关系计划

B.薪酬激励计划

C.人员培训计划

D.人员补充计划

正确答案:D

答案解析:人员补充计划的目标:明确补充人员的数量、类型、层次,优化人员结构等。

9、甲企业与其他企业结成的企业联盟具有的特点有()。【客观案例题】

A.优势性

B.动态性

C.连接的虚拟性

D.组织的刚性

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查企业联盟的主要特点。企业联盟的主要特点有:目标产品性、优势性、动态性(又称临时性)、连接的虚拟性、组织的柔性、结构的扁平性。

10、用威胁机会综合分析具有高机会、低威胁的是()。【单选题】

A.理想业务

B.冒险业务

C.成熟业务

D.困难业务

正确答案:A

答案解析:理想业务,即高机会和低威胁的业务。在此条件下,利益大于危险,这是企业难得遇上的好环境,企业务必抓住机遇,不可错失良机。

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