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2024年中级经济师考试《工商管理》历年真题精选0728
帮考网校2024-07-28 17:22
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2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、该公司若采用内部报酬率法判断项目的可行性,项目可行的标准是该项目的( )。?【客观案例题】

A.内部报酬率大于资本成本率

B.内部报酬率小于资本成本率

C.内部报酬率大于必要报酬率

D.内部报酬率小于必要报酬率

正确答案:A、C

答案解析:内部报酬率的决策规则:在只有一个备选方案的采纳与否决策中,如果 计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本率或必要报酬率,则采纳方案;在有多个 备选方案的互斥选择决策中,应选择内部报酬率超过资本成本率或必要报酬率最多的投资 项目。

2、关于企业使命的说法,正确的是( )。【单选题】

A.企业使命等同于企业愿景

B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由

C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成

D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分

正确答案:B

答案解析:企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨、哲 学、信念、原则,根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景,为企业战略目标的确 定与战略制定提供依据。如果说企业愿景回答的是“我是谁”的问题,那么企业使命回答的 就是“企业的业务是什么”这一关键问题。企业使命的定位通常包括:(1)企业生存目的的 定位。(2)企业经营哲学的定位。(3)企业形象的定位。企业愿景包括核心信仰和未来前 景两部分。

3、根据我国公司法,有限责任公司经理的聘任或解聘由( )决定。【单选题】

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工大会

正确答案:B

答案解析:我国《公司法》规定,有限责任公司和股份有限公司可以设经理,由董事 会决定聘任或解聘,经理对董事会负责。

4、某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会大、面临的威胁小。该企业的扫描仪业务属于威胁一机会矩阵图中的( )。【单选题】

A.冒险业务

B.理想业务

C.成熟业务

D.困难业务

正确答案:B

答案解析:理想业务是高机会和低威胁的业务,利益大于危险。

5、与技术领先战略相比,技术跟随战略的特征有()。【多选题】

A.技术开发的重点是产品技术

B.技术来源以模仿引进为主

C.投资重点是生产与销售

D.市场开发重点是开拓新市场

E.风险和收益相对较小

正确答案:B、C、E

答案解析:技术领先战略与技术跟随战略的基本特征有:(1)技术来源。领先战略技术来源以自主研发为主;跟随战略的技术来源以模仿、引进为主。(2)技术开发的重点。领先战略的技术开发重点主要是对展品基本原理、功能的开发,处于技术链的前端;跟随战略技术开发的重点是对产品功能的改善、质量的提高与稳定,工艺的改进,重心处于技 术链后端。(3)市场开发。领先战略必须率先开发市场;跟随战略则在领先者已开拓的大 市场中开发细分市场或挤占他人市场。(4)投资重点。领先战略的投资重点随技术开发的进展而逐渐移动。跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节。从风险与收益方面来讲, 领先战略技术突破的内生性、技术开发和市场开发的率先性意味着巨大的风险;跟随战略所承担的技术风险和市场风险要小得多。

6、在A—U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为( )。【单选题】

A.成熟阶段

B.衰退阶段

C.过渡阶段

D.不稳定阶段

正确答案:C

答案解析:A— U过程创新模式分为三个阶段:不稳定阶段、过渡阶段、稳定阶段。 其中,过渡阶段的产品创新逐步减少,工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计。

7、下列薪酬类型中,具有满足员工的不同需要,减少员工对企业不满意情绪作用的是( )。 【单选题】

A.福利

B.绩效奖金

C.绩效工资

D.利润分享计划

正确答案:A

答案解析:福利是企业支付给员工的间接薪酬,与直接薪酬相比的优势:(1)形式灵 活多样,可以满足员工不同的需要;(2)福利具有典型的保健性质,可以减少员工的不满意, 有助于吸引和保留员工,增强企业的凝聚力(3)福利还具有税收方面的优惠,可以使员工 得到更多的实际收入;(4)由企业来集体购买某种福利产品,具有规模效应,可以为员工节省一定的支出。

8、某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是( )。【单选题】

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力

正确答案:D

答案解析:能力竞争力是能够保证企业生存和发展以及实施战略的能力,对企业能 力的研究更强调企业的素质,即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对 环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等。本题所述的关键信息“在经营管 理方面打造了企业的核心竞争力”,可知其核心竞争力是在经营管理方面,即属于能力竞争力的体现。

9、根据我国公司法,股份有限公司召开股东大会修改公司章程,所形成的决议必须经出席会议的股东所持表决权的( )通过。【单选题】

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全体

正确答案:C

答案解析:股东大会做出修改公司章程、增加或减少注册资本的决议,以及公司合 并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经出席会议的股东所持表决权的2/3以上 通过。

10、下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有( )。【多选题】

A.人员

B.制度

C.技能

D.结构

E.共同价值观

正确答案:A、C、E

答案解析:7S模型中,硬件要素包括:战略、结构、制度;软件要素包括:共同价值 观、人员、技能、风格。

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