2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 人力资源规划与薪酬管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、根据转换比率分析法计算，该企业明年需要增加客服人员（）人。【客观案例题】

A.8

B.12

C.24

D.32

正确答案:A

答案解析:本题考查转换比率分析法的计算。该企业预计今年销售额将达到1000万元，明年销售额将达到1500万元，由于销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，所以明年增加的管理人员、销售人员和客服人员共40人。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2，所以增加客服人员=40×（2/10）=8（人）。

2、企业人力资源短期规划是指时间为（）的规划。【单选题】

A.1年或1年以内

B.1～5年

C.5年

D.5年以上

正确答案:A

答案解析:企业的人力资源规划可以分为短期规划（1年或1年内）、中期规划（1～5年）和长期规划（5年或5年以上）。

3、员工个人的绩效往往是从多方面体现的，必须从多方面分析考察员工的工作绩效，这体现了绩效的（）特点。【单选题】

A.变动性

B.复杂性

C.多维性

D.多因性

正确答案:C

答案解析:绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。（1）多因性。多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的。（2）多维性。多维性是指员工个人的绩效往往是从多方面体现的，因此，必须从多维度或多方面分析考查员工的工作绩效。（3）变动性。变动性是指员工个人的绩效不是固定不变的，随着时间的推移和主客观条件的变化，绩效也会发生变化，因此，要用变化发展的观点看待绩效问题。

4、该企业下一年预计离职的总人数为（）。【客观案例题】

A.32人

B.48人

C.60人

D.72人

正确答案:B

答案解析:0.2×20+0.2×40+0.2×60+0.3×80=48（人）。

5、（）比较适于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。【单选题】

A.以知识为基础的基本薪酬制度设计方法

B.职位等级法

C.职位分类法

D.以技能为基础的基本薪酬制度设计方法

正确答案:D

答案解析:以技能为基础的基本薪酬制度设计方法比较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定；以知识为基础的基本薪酬制度设计方法比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定。所以D选项正确。