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2024年中级经济师考试《工商管理》每日一练0713
帮考网校2024-07-13 10:57
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2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、随着科学技术发展速度及国内外经济变化速度越来越快,环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的()。【单选题】

A.前瞻性

B.灵活性

C.风险性

D.全局性

正确答案:C

答案解析:随着科学技术发展速度及国内外经济变化速度越来越快,环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此要求企业战略的制订及实施要具有一定的风险性。

2、为了防范有关长期股权投资的风险,企业要建立起完善的企业内部控制制度体系,主要包括()。【多选题】

A.明确职责分工与授权批准

B.可行性研究、评估与决策控制

C.投资执行控制

D.投资处置控制

E.投资收益分配

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查完善企业内部控制制度体系的措施。采取的措施有:明确职责分工与授权批准;可行性研究、评估与决策控制;投资执行控制;投资处置控制。

3、某企业第一薪酬等级的薪酬区间中值为2500元,薪酬浮动率为15%,则该薪酬区间的最高值为()。【单选题】

A.2125

B.2500

C.2875

D.3000

正确答案:C

答案解析:本题考查薪酬等级的相关知识。薪酬区间的最高值=区间中值×(1+薪酬浮动率)=2500×(1+15%)=2875(元)。

4、()战略实施模式中管理者担任指导者的角色,通过对员工的灌输使战略得以实施。【单选题】

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

正确答案:D

答案解析:此题考查文化型战略实施模式。文化型战略实施模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次,力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略。在该模式中,管理者担任指导者的角色,通过灌输一些适当的企业文化,使得战略得以实施。

5、节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于()生产类型的企业。【单选题】

A.单件

B.小批量流水线

C.成批轮番

D.大批量流水线

正确答案:D

答案解析:大批大量生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

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