2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、某商场根据过去的经验，在一年中每增加1000万元的销售额，需增加20人，预计一年后销售额将增加6000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2，则新增加的120人中，销售人员应为（ ）人。【单选题】

A.12

B.24

C.84

D.88

正确答案:C

答案解析:第一步：计算分配率，120/（1＋7＋2） =120／10=12；第二步：分配，管理人员为1×12=12（人），销售人员约为7×12=84（人），后勤服务人员约为2×12-24（人）。

2、为使外力不完全作用在物品上，采用某些缓冲方法使外力对物品的作用限制在损坏限度以内的特殊包装法被称作（）。【单选题】

A.防潮包装技法

B.防锈包装技法

C.防霉包装技法

D.防震包装技法

正确答案:D

答案解析:缓冲包装技法即防震包装技法，是指为使外力不完全作用在物品上，采用某些缓冲方法使外力对物品的作用限制在损坏限度以内的特殊包装法。

3、该机械加工车间9月份出产产品的累计号是（）号。【客观案例题】

A.1 600

B.1 800

C.2 200

D.2 500

正确答案:C

答案解析:装配车间投入提前期=装配车间出产提前期+装配车间生产周期=0+15=15（天）；机械加工车间9月份出产提前期=装配车间投入提前期+保险期=15+5=20（天）；机械加工车间9月份出产累计号数=装配车间出产累计号+机械加工车间的出产提前期×装配车间平均日产量=2 000+20×10=2 200（号）。

4、企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有（）。【多选题】

A.明确部门编制

B.确定职务轮换幅度

C.提高员工素质

D.招聘的层次

E.招聘的类型和层次

正确答案:A、B

答案解析:员工使用计划的目标：部门编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、职务轮换幅度等。招聘的类型和层次是员工招聘计划的目标。提高员工素质是总体规划目标。

5、根据我国《公司法》，公司经理的聘任和解聘由（）决定。【单选题】

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工代表大会

正确答案:B

答案解析:依照我国《公司法》，董事会有权聘任或者解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项。