2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业利用SWOT分析工具制定的利用机会、克服劣势的战略属于（）。【单选题】

A.SO战略

B.WO战略

C.ST战略

D.WT战略

正确答案:B

答案解析:此题考查SWOT分析法的理解。利用SWOT分析法，可以将企业的外部资源和内部环境因素相互综合，从而能够以一种“匹配”的观念形成相应的战略。SWOT分析法是评估企业优势（S）和劣势（W）以及外部环境的机会（O）和威胁（T）的分析法。题干中表述的利用机会、克服劣势的战略应该属于WO战略。

2、根据目标利润法，该企业遥控玩具的目标价格为（）元。【客观案例题】

A.50

B.70

C.120

D.40

正确答案:A

答案解析:目标利润定价法，也叫盈亏平衡定价法，其公式为：目标定价=单位成本+[（目标收益率×资本投资额）÷销售量]，单位成本=（年固定成本+年变动成本）÷销售量，因此，目标价格=（1200000+1000000）÷60000+（4000000×20%）÷60000=50元。

3、下列关于企业销售物流的特征和意义的说法中，不正确的是（）。【单选题】

A.企业销售物流是连接生产企业与供应商的桥梁

B.企业销售物流是以送达用户并提供售后服务为终点

C.销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越大

D.企业销售物流包括订货处理、产成品库存、发货运输、销售配送等物流活动

正确答案:A

答案解析:企业销售物流是指企业在销售过程中，将产品的所有权转移给用户的物流活动，是产品从生产地到用户的空间转移。它以产品离开生产线进入流通领域为起点，以送达用户并提供售后服务为终点。B选项、C选项、D选项表述正确；A选项表述错误，正确表述应为企业销售物流是连接生产企业与终端需求的桥梁。

4、从授权的内容看，许可贸易的基本类型有（）。【多选题】

A.专有技术许可

B.商标许可

C.专利许可

D.排他许可

E.独占许可

正确答案:A、B、C

答案解析:许可模式又称技术授权，是指技术许可企业通过签订合同的方式向技术受许可企业提供必需的专利、商标或专有技术的使用权以及产品的制造权和销售权。许可模式的主要方式是许可贸易。从授权的内容看，许可贸易有三种基本类型：①专利许可；②商标许可；③专有技术转让(许可)。

5、若该企业采用后悔值原则进行决策，应选择的方案为为（）。【客观案例题】

A.丙饼干

B.乙饼干

C.甲饼干

D.丁饼干

正确答案:D

答案解析:后悔值原则是用后悔值标准选择方案。后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的佳方案而少得的收益。根据题目中损益值预测数据表计算后悔值矩阵(用各状态下的最大损益值分减去该状态下所有方案的损益值得到后悔值)取各方案最大后悔值中的最小值: Min{10, 9, 11, 6}=6,即生产丁饼干的方案为获得最大经济效益的方案。

6、根据我国公司法，下列人员中不能担任有限责任公司法定代表人的是（）。【单选题】

A.董事长

B.总经理

C.执行董事

D.监事会主席

正确答案:D

答案解析:根据《公司法》第13条的规定，公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记。

7、某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京，每件重18.9千克，每件体积70cmx47cmx35cm。经查当时该航线空运报价为M.230，N.37.51，Q. 28.13，则该票货物的空运运费为（）元。 【单选题】

A.1265.85

B.1439.76

C.1444.14

D.1417.88

正确答案:A

答案解析:本题考查空运运费的计算。本题中，体积重量为（70×47×35）/6000≈19.19（千克），毛重为18.9千克，两者比较取较高者，即19.19千克，数量是2件，所以重量为19.19×2=38.38（千克），按照规定，不足0.5千克的按照0.5千克计算，因此最终重量为38.5千克。国际航空货运运费的计算步骤包括：（1）根据该批货物重量及适用费率，得出运费为37.51×38.5≈1444.14（元）；（2）根据其较高重量分界点计算的运费为28.13×45=1265.85（元）；（3）两者比较取其低者，由于1444.14（元）＞1265.85（元），取较小值，货物运费应为1265.85元。故本题选A选项。

8、某企业为降低营销成本，把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品， 采用一种营销组合策略，该企业采用的策略是（）。【单选题】

A.差异性营销策略

B.专业化营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略

正确答案:C

答案解析:无差异营销策略即企业把整体市场看作一个大的目标市场. 忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的产品，设计一种营销组合策略,通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求。

9、根据波士顿矩阵，瘦狗类业务应采取的理智战略是（）。【单选题】

A.成本领先战略

B.稳定战略

C.紧缩战略

D.成长战略

正确答案:C

答案解析:此题考查瘦狗类业务应对策略。瘦狗类业务的特点是具有较低的业务增长率和较低市场占有率。一般来说，理智的战略是清算战略，如果有可能。也可采取转向或者放弃战略。转向战略、放弃战略、清算战略都属于紧缩战略类型。

10、企业库存量过大的后果是（）。【单选题】

A.生产系统原材料供应不足

B.订货次数增加

C.企业资源大量闲置

D.销售量下降

正确答案:C

答案解析:库存量过大所产生的问题包括：①增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本，占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了贷款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗；②造成企业资源的大量闲置，影响其合理配置和优化，掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平。