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2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、()也称为承诺策略,即对服从型伙伴给予好处的做法。【单选题】
A.奖励权
B.强迫权
C.法定权
D.认同权
正确答案:A
答案解析:本题考查渠道权力的来源。奖励权也称为承诺策略,即对服从型伙伴给予好处的做法。
2、()主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化。【单选题】
A.企业总体战略
B.企业成长战略
C.企业业务战略
D.企业职能战略
正确答案:D
答案解析:此题考查企业职能战略的概念。企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。企业职能战略主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化。
3、股东会会议做出修改章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表()以上表决权的股东通过。【单选题】
A.三分之一
B.三分之二
C.四分之一
D.二分之一
正确答案:B
答案解析:股东会会议做出修改章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。
4、当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略,紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和()。【单选题】
A.无变化战略
B.暂停战略
C.维持利润战略
D.放弃战略
正确答案:D
答案解析:
5、下列属于现代资本结构理论的有()。【多选题】
A.代理成本理论
B.啄序理论
C.动态权衡理论
D.市场择时理论
E.净收益观点
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查现代的资本结构理论。现代资本结构理论有代理成本理论、啄序理论、动态权衡理论和市场择时理论。选项E属于早期资本结构理论。
6、企业价值评估的方法不包括()。【单选题】
A.市销率法
B.市盈率相对盈利增长比率法
C.效益法
D.市盈率法
正确答案:C
答案解析:价值评估方法主要有:(1)收益法。(2)市盈率法。(3)市净率法。(4)市盈率相对盈利增长比率法。(5)市销率法。
7、采用产品差异化战略的条件有()。【多选题】
A.企业产品有较高的市场占有率
B.企业有很强的研究开发能力
C.企业具有很高的知名度和美誉度
D.企业有很强的市场营销能力
E.企业能够严格控制费用开支
正确答案:B、C、D
答案解析:差异化战略适用于符合以下条件的企业:(1)企业要有很强的研究开发能力,具有一定数量的研发人员,有强烈的市场意识和创新眼光,及时了解客户需求,不断地在产品及服务中创造出独特性。(2)企业在产品或服务上要具有领先的声望,具有很高的知名度和美誉度。(3)企业要有很强的市场营销能力。(4)企业内部的研究开发、生产制造、市场营销等职能部门之间有很好的协调性。
8、国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出是有一定的目的的,其中不包括()。【单选题】
A.加强对国有企业的监管
B.促进董事、经理忠实履行职责
C.确保国有资产不受侵犯
D.监控企业的员工流失
正确答案:D
答案解析:本题考查国有独资公司的监督机构。向国有独资公司派出监事会的目的是从体制上、机制上加强对国有企业的监管,促进企业董事、高级经理人员忠实勤勉地履行职责,确保国有资产及其权益不受侵犯。
9、风险一收益气泡图中,处于面包和黄油象限的项目()。【多选题】
A.技术风险低
B.预期收益不是很好
C.开发成功率较高
D.属于比较有潜力的明星项目
E.需要有一定的技术突破
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考查风险一收益气泡图的相关知识。面包和黄油项目是一些较小的、技术上比较简单的项目,技术风险低,开发成功率较高,但预期收益不是很好,大部分企业的产品开发项目都属于这类项目。
10、采用折中原则计算(最大值系数α=0.6),使企业获得最大经济效益的产品为()。【客观案例题】
A.A类
B.B类
C.C类
D.无法确定
正确答案:A
答案解析:此题考查折中原则的应用。按照折中原则决策的步骤为:(1)找出各方案在所有状态下的最大值和最小值,见下表。(2)用给定的乐观系数α和对应的各类方案最大、最小损益值计算各类方案的加权平均值,计算如下:A类方案的加权平均值为:700×0.6+200×(1-0.6)=500(万元)B类方案的加权平均值为:800×0.6+0×(1-0.6)=480(万元)C类方案的加权平均值为:900×0.6+(-300)×(1-0.6)=420(万元)(3)取加权平均值最大的损益值对应的方案为所选方案。max{500,480,420}=500,应选择A类产品。
中级经济师工商管理考什么?:中级经济师工商管理考什么?中级经济师工商管理涉及的考试内容有:企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务。
中级经济师人力资源考试题型是什么?:中级经济师人力资源考试题型是什么?中级经济师人力资源考试题型包括:1.单选题,2.多选题,五者选二三四,3.案例题,20题*2分。若少选,所选的每个选项得分0.5分,若错选不得分。
中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?:中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?从历年经济师考试试卷了解,中级经济基础考试的共性是考核不深,整本书均有可能成为考点,但是考核基本都是对教材原文的考察。考试比较灵活、考点细致。试卷出题考点涉及两个方面:①是以往真题考察过的知识点:包括原题考点及原题相关考点。②是以往真题未考察 过的知识点:教材新增内容及真题未考察过的原教材考点。
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