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2024年中级经济师考试《工商管理》模拟试题0529
帮考网校2024-05-29 11:12
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2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、某著名房地产集团建立医疗子公司,进军医疗信息技术行业,该集团工作采取的是()成长战略。【单选题】

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.相关多元化

D.非相关多元化

正确答案:D

答案解析:此题考查非相关多元化战略。非相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指企业今天与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。依据题干表述,房地产行业与医疗信息技术行业是两个在技术、市场等方面没有任何关联的行业,该战略属于非相关多元化战略。

2、下列关于库存管理的说法正确的是()。【多选题】

A.库存是指储存作为今后按预定的目的使用而处于备用或非生产状态的物品

B.库存管理的总目标是追求在库存成本合理范围内达到满意的顾客服务水平

C.库存如占用企业大量资金,库存系统运行费用增加了企业的运营成本

D.投机性库存又称季节性库存,指为了避免生产供给或者消费需求的季节性波动而持有的库存

E.按库存的功能分类,库存分为原材料库存、在制品库存和成品库存

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考点为库存管理。选项D错误,调节库存又称季节性库存,指为了避免生产供给或者消费需求的季节性波动而持有的库存。选项E错误,按库存所处的生产阶段分类,库存分为原材料库存、在制品库存和成品库存。故选ABC。

3、下列进入国际市场的模式中,()的最大特点是股权参与,得到了对目标国家市场和生产经营活动更大的管理控制权。【单选题】

A.投资进入模式

B.契约进入模式

C.直接出口模式

D.间接出口模式

正确答案:A

答案解析:本题考查进入国际市场的模式。投资进入模式的最大特点是股权参与,因而也得到了对目标国家市场和生产经营活动的更大的管理控制权。

4、大多数国家的公司法中,都将公司经理视为章程中的()。【单选题】

A.固定设定机构

B.任意设定机构

C.必须设定机构

D.辅助设定机构

正确答案:B

答案解析:大多数国家的公司法中,都将公司经理视为章程中的任意设定机构。

5、在企业联盟的组织运行模式中,适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作的是()。【单选题】

A.联邦模式

B.星形模式

C.交叉模式

D.平行模式

正确答案:D

答案解析:本题考查企业联盟的组织运行模式。平行模式适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。

6、电子商务系统框架由三个层次和四个支柱组成,其中三个层次包括()。【多选题】

A.公共政策

B.技术标准

C.网络层

D.信息发布(传输)层

E.一般业务服务层

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查电子商务的一般框架。三个层次:(1)网络层;(2)信息发布(传输)层;(3)一般业务服务层。

7、根据我国《公司法》,代表()以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时,董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议。【单选题】

A.二分之一

B.三分之一

C.三分之二

D.十分之一

正确答案:D

答案解析:本题考查董事会的议事规则。根据我国公司法,代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会提议召开董事会临时会议时,董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议。

8、下列属于行业生命周期中成熟期的特点的是()。【单选题】

A.竞争压力小,企业规模小

B.行业规模扩大,市场营销和生产管理成为关键职能

C.行业由分散走向集中

D.市场萎缩,规模缩小

正确答案:C

答案解析:成熟期只留下少量大企业,合并、兼并大量出现,许多小企业退出,于是行业由分散走向集中,往往只留下少量的大企业。选项A是形成期的特点,选项B是成长期的特点,选项D是衰退期的特点。

9、市场营销微观环境包括()。【多选题】

A.公众

B.竞争者

C.自然环境

D.文化环境

E.顾客

正确答案:A、B、E

答案解析:微观营销环境是直接制约和影响企业营销活动的力量和因素。企业必须对微观环境营销进行分析。分析微观营销环境的目的在于更好地协调企业与这些相关群体的关系,促进企业营销目标的实现。微观营销环境的因素包括供应商、企业自身、营销渠道企业、顾客、公众、竞争者等。

10、企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。【单选题】

A.确定型决策方法

B.不确定型决策方法

C.风险型决策方法

D.离散型决策方法

正确答案:B

答案解析:不确定型决策是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。

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