2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据技术价值评估的成本模型，甲公司该技术商品的评估价格为（）。【客观案例题】

A.900

B.2250

C.1800

D.1080

正确答案:C

答案解析:根据成本模型的公式，该技术商品的评估价格=（技术开发中的物质消耗+技术开发中的人力消耗）×技术复杂系数/（1-研究开发的风险概率）=（500+400）×1.2/（1-40%）=1800。

2、技术创新企业联盟的组织运行模式主要有（）。【多选题】

A.事业部模式

B.星形模式

C.直线模式

D.平行模式

E.联邦模式

正确答案:B、D、E

答案解析:技术创新企业联盟的组织运行模式主要有星形模式、平行模式和联邦模式。

3、一般来讲，董事会具有（）性质。【多选题】

A.管理机构

B.执行机构

C.监督机构

D.常设机构

E.代表机构

正确答案:A、B、D、E

答案解析:一般来讲，董事会具有下列性质：（1）管理机构；（2）执行机构；（3）常设机构；（4）代表机构。

4、依照我国《公司法》，公司监事会有权监督（）。【多选题】

A.股东会

B.董事会

C.经理人

D.工会

E.职工代表大会

正确答案:B、C

答案解析:监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动，以董事会和总经理为监督对象。

5、大批大量生产企业的期量标准有（）。【多选题】

A.节拍

B.节奏

C.在制品定额

D.生产间隔期

E.生产提前期

正确答案:A、B、C

答案解析:大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。节奏是大批量流水线上前后两批相邻加工对象投入或出产的时间间隔。在制品定额是指在一定技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的在制品储备量。

6、股份有限公司中，单独或者合计持有公司3%以上股份的股东，可以在股东大会召开（）日前提出临时提案并书面提交董事会。【单选题】

A.5

B.10

C.15

D.20

正确答案:B

答案解析:临时提案的提出：单独或者合计持有公司3%以上股份的股东，可以在股东大会召开十日前提出临时提案并书面提交董事会。董事会则应在收到提案后两日内通知其他股东，并将该临时提案提交股东大会审议。对临时提案的内容也限制为应当属于股东大会职权范围，并有明确议题和具体决议的事项。

7、股份有限公司经理的选任和解聘均由（）决定。【单选题】

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工大会

正确答案:B

答案解析:股权有限公司经理的选任和解聘均由董事会决定。对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。

8、与间接出口相比，直接出口的特点有（）。【多选题】

A.投资更少

B.对企业管理水平的要求更高

C.回报更高 

D.对企业内部专业人才的要求更低 

E.风险一般更大

正确答案:B、C、E

答案解析:此题考查直接出口的特点。直接出口具有以下特点：①要求企业有自己的国际营销渠道，有专人负责出口营销的管理工作；②与间接出口相比，直接出口投资较多、风险一般也比间接出口大，但回报也较高；③直接出口弥补了间接出口的缺陷；④直接出口要求企业投 入的资源多，对企业内部专业人才和管理水平的要求也比间接出口高得多。

9、通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布状况进行核查，确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力，在此基础上确定员工特定的培训或发展项目的需求。这种方法是（）。【单选题】

A.管理人员判断法

B.管理人员接续计划法

C.人员核查法

D.马尔可夫模型法

正确答案:C

答案解析:人员核查法是通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布状况进行核查，确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力，在此基础上，评价当前不同种类员工的供应状况，确定晋升和岗位轮换的人选，确定员工特定的培训或发展项目的需求，帮助员工确定职业开发计划与职业设计。为此，在日常的人力资源管理工作过程中，需要做好员工工作能力、潜力、培训和需求等方面的客观记录。

10、下列网络营销的方式中，（）利用的是用户口碑传播的原理。【单选题】

A.病毒式营销

B.网络直复营销

C.网络事件营销

D.BBS营销

正确答案:A

答案解析:本题考查网络营销的方式。病毒式营销利用的是用户口碑传播的原理，在互联网上，这种“口碑传播”更为方便，可以像病毒一样迅速蔓延，因此病毒式营销成为一种高效的信息传播方式。