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2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列关于该企业拟采用的渠道策略的说法,正确的是()。【客观案例题】
A.该企业采用的渠道属于二层渠道
B.该企业采用的渠道属于一层渠道
C.该企业选择渠道商的策略称为密集分销
D.该企业选择渠道商的策略称为选择分销
正确答案:A、C
答案解析:密集分销:即制造商通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品。消费品中的便利品和工业品中的通用设备多采用密集分销的策略。二层渠道:即生产者先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。其形式为:生产者→批发商→零售商→消费者。根据资料信息“产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客”,可知为密集分销和二层渠道。
2、公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是()。【单选题】
A.法人产权
B.股权
C.决策权
D.控制权
正确答案:A
答案解析:法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。
3、在物料需求计划(MRP)的输入信息中,记载产品及所有组成部分存在状况数据的是( )。【单选题】
A.产品产出计划
B.库存处理信息
C.产品结构文件
D.在制品净生产计划
正确答案:B
答案解析:本题考查物料需求计划的结构。库存处理信息记载产品及所有组成部分的存在状况数据。
4、在编制企业年度、季度计划时,以()为依据。【单选题】
A.设计生产能力
B.计划生产能力
C.查定生产能力
D.改进生产能力
正确答案:B
答案解析:设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力这三种生产能力适用情况不同。在企业确定生产规模,编制长远规划和确定扩建改建方案,采取重大技术措施时,以设计生产能力或查定生产能力为依据;在编制企业年度、季度计划时,以计划生产能力为依据。
5、公司按照法律或章程的规定而定期召开会议,一个业务年度召开一次的会议是()。【单选题】
A.股东年会
B.临时股东大会
C.定期股东大会
D.股东总结会议
正确答案:A
答案解析:股东年会是公司按照法律或章程的规定而定期召开的会议,一个业务年度召开一次。我国公司法规定,股东大会应当每年召开一次年会。
6、下列薪酬形式中,属于福利的是()。【单选题】
A.奖金
B.加班费
C.出差补贴
D.带薪休假
正确答案:D
答案解析:从我国目前的情况看,法定福利主要包括:(1)法定的社会保险(五险),包括:基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险;(2)住房公积金(一金);(3)公休假日——我国目前实行的是每周休息两天的制度;(4)法定休假日;(5)带薪休假——员工工作满规定的期限后,可以带薪休假一定的时间。我国《劳动法》规定:“国家实行带薪年休假制度。劳动者连续工作一年以上的,享受带薪年休假”。
7、为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动,生产计划应建立包括()为主要内容的生产指标体系。【多选题】
A.产品品牌
B.产品品种
C.产品质量
D.产品产量
E.产品产值
正确答案:B、C、D、E
答案解析:为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动,生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。
8、企业重组的具体途径或方式包括()。【多选题】
A.资产置换
B.资产注入
C.收购
D.新设合并
E.精简机构
正确答案:A、B、C、D
答案解析:企业重组的具体途径或方式有多种,包括资产置换、资产注入、债转股、收购、吸收合并、新设合并、股票回购、分立、分拆、资产剥离等。E选项精简机构不属于企业重组的具体途径或方式。
9、甲企业拟为新型香皂产品建立的分渠道为()。【客观案例题】
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
正确答案:D
答案解析:分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时取得这种货物或劳务的所有权或帮助其转移其所有权的所有企业或个人,主要包括商人中间商和代理中间商。此外,它还包括作为分销渠道的起点和终点的生产者和消费者。(1)零层渠道。即生产者直接将产品销售给消费者,不利用中间商,也称为直接渠道。其形式为:生产者→消费者;(2)一层渠道。即生产者向零售商供货,再由零售商将产品销售给消费者。其形式为:生产者→零售商→消费者;(3)二层渠道。即生产者先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。其形式为:生产者→批发商→零售商→消费者;(4)三层渠道。即企业先通过代理商将其产品分销给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。其形式为:生产者→代理商→批发商→零售商→消费者。
10、渠道冲突产生的根本原因有()。【多选题】
A.角色错位
B.目标差异
C.利益分歧
D.沟通困难
E.决策权分歧
正确答案:A、B、D、E
答案解析:渠道冲突产生的根本原因包括7个:角色错位、目标差异、观点差异、沟通困难、决策权分歧、期望差异、资源稀缺。
2020-05-18
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