2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 生产管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、单件小批生产企业的期量标准有（）。【多选题】

A.节拍

B.在制品定额

C.批量

D.生产提前期

E.生产周期

正确答案:D、E

答案解析:本题考查单件小批生产企业的期量标准——生产周期、生产提前期。选项AB属于大批大量生产企业的期量标准，选项C属于成批轮番生产企业的期量标准。

2、在制品管理的工作内容包括（）。【多选题】

A.合理确定在制品管理任务和组织分工

B.合理存放和妥善保管在制品

C.建立、健全在制品的收发与领用制度

D.在制品的库存管理

E.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作

正确答案:A、B、C、E

答案解析:在制品控制的工作内容包括：（1）合理确定在制品管理任务和组织分工；（2）认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作；（3）建立、健全在制品的收、发与领用制度；（4）合理存放和妥善保管在制品。

3、丰田生产方式最基本的理念是（）。【单选题】

A.以人为本

B.从需求出发，杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.零缺陷

正确答案:B

答案解析:本题考查丰田生产方式最基本的理念。其最基本的理念是从（顾客的）需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。

4、该机械加工车间9月份投入产品的累计号是（）号。【客观案例题】

A.1 600

B.1 800

C.2 300

D.2 400

正确答案:D

答案解析:机械加工车间9月份投入提前期=机械加工车间出产提前期+机械加工车间生产周期=20+20=40（天）；机械加工车间9月份投入累计号数=装配车间出产累计号+机械加工车间投入提前期×装配车间平均日产量=2 000+40×10=2 400（号）。

5、该企业2012年不亏损的最低产销量是（）件。【客观案例题】

A.22000

B.22500

C.24000

D.28000

正确答案:C

答案解析:本题考查盈亏平衡点产量的计算。盈亏平衡点产量=总固定成本/（产品单价-单位产品的变动成本）=6000000/（500-250）=24000（件）。