2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有（）。【多选题】

A.量表法

B.目标管理法

C.因素比较法

D.计点法

E.关键绩效指标法

正确答案:C、D

答案解析:以职位为导向的基本薪酬设计方法有四个：职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法。

2、该集团进入国际市场的模式是（）。【客观案例题】

A.需求拉动模式

B.投资进入模式

C.契约进入模式

D.贸易进入模式

正确答案:B

答案解析:该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，则该企业进入国际市场的模式是投资进入模式。 

3、某有限责任公司设立监事会，根据我国公司法，该公司监事会成员不得少于（）。【单选题】

A.9

B.5

C.7

D.3

正确答案:D

答案解析:有限责任公司设监事会，其成员不得少于3人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1-2名监事，不设监事会。

4、下列产品定价方法中，属于竞争导向定价法的有（）。【多选题】

A.竞争价格定价法

B.随行就市定价法

C.认知价值定价法

D.盈亏平衡定价法

E.密封投标定价法

正确答案:A、B、E

答案解析:竞争导向定价法包括三种，分别是：竞争价格定价法、随行就市定价法和密封投标定价法。 

5、该企业采用假定产品法计算生产能力，则推断该企业可能的生产特征是（）。【客观案例题】

A.产品劳动量差别小

B.产品工艺差别小

C.产品结构差别大

D.产品订单差别大

正确答案:C

答案解析:在企业产品品神比较复杂，各种产品在结构、工艺和劳动量差别较大，不易确定代表产品是，可采用以假定产品计算生产能力的方法。 

6、下列因素中，影响企业生产能力的有（）。【多选题】

A.正在运转的设备

B.工作班次

C.单位机器设备的产量定额

D.正在安装的设备

E.封存待调的设备

正确答案:A、B、C、D

答案解析:影响企业生产能力的三大因素：固定资产的数量、固定资产的工作时间和固定资产的生产效率。设备的数量包括正在运转和正在检修、安装或者准备检修的设备，也包括因暂时没有任务而停用的设备，但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。

7、该集团目前实施的战略有（）。【客观案例题】

A.前向一体化战略

B.多元化战略

C.后向一体化战略

D.国际化战略

正确答案:B、C、D

答案解析:该钢铁企业发展非钢产业，进军电脑行业，这体现的是多元化战略；该企业为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，这体现的是后向一体化战略；该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地工供应高端钢材产品。这体现的是国际化战略。 

8、下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有（）。【多选题】

A.伞形品牌战略

B.主副品牌战略

C.独立品牌战略

D.产品线单一品牌战略

E.跨产品线单一品牌战略

正确答案:A、D、E

答案解析:企业的品牌战略有单一品牌战略、主副品牌战略和多品牌战略。其中单一品牌战略包括产品线单一品牌战略、跨产品线单一品牌战略和伞型品牌战略。

9、某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种模式属于（）。【单选题】

A.星形模式

B.扁平模式

C.联邦模式

D.平行模式

正确答案:A

答案解析:星型模式的典型特征就是有联盟盟主，负责协调和冲突仲裁。

10、根据我国公司法，重要的国有独资公司合并、分立、解散，应当由（）批准。【单选题】

A.上级人民政府

B.本级人民政府

C.本级国资监管机构

D.上级国资监管机构

正确答案:B

答案解析:公司法规定，重要的国有独资公司合并、分立、解散，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。