2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、管理者就绩效辅导的时间征询员工的意见，属于绩效辅导的（）阶段。【单选题】

A.收集资料

B.定好基调

C.达成一致

D.探索可能

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效辅导的步骤。定好基调：正式开始辅导活动前，管理者应当让员工了解绩效辅导的目的和主题，以免绩效辅导进行得太过仓促，达不到预期的效果。同时，管理者也应当就绩效辅导的时间和地点征询员工的意见，营造平等的沟通氛围。所以本题选B。

2、用人单位有证据证明，劳动争议仲裁委员会作出的终局裁决违反法定程序，可以自收到仲裁裁决书之日起（）日内，向劳动争议仲裁委员会所在地的中级人民法院申请撤销裁决。【单选题】

A.7

B.10

C.15

D.30

正确答案:D

答案解析:本题考查终局裁决的内容。用人单位有证据证明以上仲裁裁决有下列情形之一，可以自收到仲裁裁决书之日起30日内向劳动争议仲裁委员会所在地的中级人民法院申请撤销裁决：适用法律、法规确有错误的；劳动争议仲裁委员会无管辖权的；违反法定程序的；裁决所根据的证据是伪造的；对方当事人隐瞒了足以影响公正裁决的证据的；仲裁员在仲裁该案时有索贿受贿、徇私舞弊、枉法裁决行为的。人民法院经组成合议庭审查核实裁决有以上情形之一的，应当裁定撤销。所以本题选D。

3、公司为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是（）。【客观案例题】

A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新

B.强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的

C.不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化

D.一般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查组织设计与组织文化的关系。组织设计影响组织文化的形成。在强调等级制的组织结构设计下，很难形成崇尚公平、自由参与的组织文化。在进行组织设计时应考虑企业想要形成什么样的文化宗旨，并进行适合于这种文化发展的组织设计，具体表现在以下几个方面：（1）组织的制度化。组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨。（2）组织的规范化。组织中高度的规范化可以带来行为的可预测性、次序性和行为的一致性，促进组织文化建设。（3）组织的管理层次。管理层次多、结构复杂的组织，不利于培养员工自主性和参与决策的主动性。（4）集权程度。与管理层次类似，集权程度越高，越不利于在组织中形成民主、参与、开放、自主的文化，而集权程度低的组织有利于培养平等、合作、参与的文化。（5）招聘制度。一般来说，员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化，而反之，多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值。（6）绩效评估体系。强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是很难并存的。（7）薪酬制度。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化。所以本题正确选项是BCD。

4、从投资的成本一收益角度分析，只有在（）情况下，培训与开发才会提高组织的利润。（其中，B为培训给组织带来的收益，C为培训与开发的支出，S为组织支付给员工的加薪）【单选题】

A.C-S>B

B.S-B>C

C.B-S>C

D.B>C

正确答案:C

答案解析:本题考查培训与开发的决策分析。从投资的成本一收益角度分析，只有在B-S>C情况下，培训与开发才会提高组织的收益。

5、为了解决该公司薪酬的内部公平性问题，应进行（）。【客观案例题】

A.薪酬调查

B.成本分析

C.职位评价

D.薪酬预算

正确答案:C

答案解析:本题考查工作分析及职位评价。工作分析是确定薪酬体系的基础。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。