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2023年中级经济师考试《工商管理》章节练习题精选1120
帮考网校2023-11-20 09:46
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2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、企业职能战略是为实现企业总体战略目标而对企业内部的各项关键职能活动作出统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,具体包括( )【多选题】

A.市场营销战略

B.研发与开发战略

C.生产制造战略

D.发展业务战略

E.财务管理战略

正确答案:A、B、C、E

答案解析:企业职能战略是为实现企业总体战略目标而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。

2、密集型成长战略主要包括的战略形式是()。【多选题】

A.市场渗透战略

B.多样化战略

C.市场开发战略

D.新产品开发战略

E.纵向一体化战略

正确答案:A、C、D

答案解析:密集型成长战略主要有以下三种具体的战略形式:(1)市场渗透战略:现有产品面向现有市场。(2)市场开发战略:现有产品面向新市场。(3)新产品开发战略:新产品面向现有市场。

3、价值链的辅助活动包括()。【多选题】

A.采购

B.技术开发

C.售后服务

D.人力资源管理

E.企业基础职能管理

正确答案:A、B、D、E

答案解析:辅助活动包括企业投入的采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。C选项属于价值链中的主体活动。

4、企业利用SWOT分析工具制定的利用机会、克服劣势的战略属于()。【单选题】

A.SO战略

B.WO战略

C.ST战略

D.WT战略

正确答案:B

答案解析:此题考查SWOT分析法的理解。利用SWOT分析法,可以将企业的外部资源和内部环境因素相互综合,从而能够以一种“匹配”的观念形成相应的战略。SWOT分析法是评估企业优势(S)和劣势(W)以及外部环境的机会(O)和威胁(T)的分析法。题干中表述的利用机会、克服劣势的战略应该属于WO战略。

5、多元化战略的类型主要有()。【多选题】

A.水平多元化战略

B.关联多元化战略

C.同心型多元化战略

D.无关联多元化战略

E.市场渗透战略

正确答案:A、B、C、D

答案解析:此题考查企业多元化成长战略的类型。多元化战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略,是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。多元化战略包括相关多元化战略(又称关联多元化战略)和非相关多元化战略(又称无关联多元化战略)两种基本方式,其中相关多元化战略又分为水平多元化、垂直多元化、同心型多元化三种类型。选项E市场渗透战略属于企业密集型成长战略类型。

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