2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 人力资源规划与薪酬管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是( )。【单选题】

A.民主评议法

B.关键事件法

C.评级量表法

D.行为锚定法

正确答案:A

答案解析:民主评议法是指在听取考核对象个人述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。

2、该企业对工程技术人员供给状况进行预测时，可采用的方法是( )。【客观案例题】

A.人员核查法

B.马尔可夫模型法

C.关键事件法

D.管理人员接续计划法

正确答案:D

答案解析:本题考查人力资源供给的预测方法。管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。

3、企业给员工提供的各种福利属于（）。【单选题】

A.基本薪酬

B.激励薪酬

C.间接薪酬

D.补偿薪酬

正确答案:C

答案解析:间接薪酬是企业给员工提供的各种福利，与基本薪酬和激励薪酬不同，间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往往都具有普遍性，通俗地讲就是“人人都有份”。

4、人力资源信息中，外部环境信息包括（ ）。【多选题】

A.企业发展战略

B.人力资源现状

C.行业经济形势

D.产品市场竞争状况

E.劳动力市场供求状况

正确答案:C、D、E

答案解析:A、B选项属于企业内部信息。

5、下列人力资源需求预测方法中，（）是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。【单选题】

A.德尔菲法

B.一元回归分析法

C.管理人员判断法

D.转换比率分析法

正确答案:C

答案解析:管理人员判断法是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。