2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及（）。【客观案例题】

A.购买者的谈判能力

B.行业主管部门的影响力

C.供应者的谈判能力

D.行业协会的影响力

正确答案:A、C

答案解析:著名战略管理学家迈克.波特教授提出的“五力模型”是分析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

2、( )是指在买卖双方间随着商品实物及其所有权的转移而发生的资金往来流程，包括支付、转账、结算等。【单选题】

A.商流

B.物流

C.资金流

D.信息流

正确答案:C

答案解析:本题考查电子商务中的商流、资金流、物流、信息流。资金流就是指在买卖双方间随着商品实物及其所有权的转移而发生的资金往来流程，包括支付、转账、结算等。商务活动的经济效益是通过资金的流动来体现的。

3、对于服务质量模型中产生的差距，要从供应方消除差距，可通过的方法包括下面的（）。【多选题】

A.通过改变当前渠道成员的角色，改变他们在渠道中承担的责任来提高效率，降低成本

B.根据需求方差距产生的原因，有针对性改进相关服务

C.利用新的分销技术降低成本

D.通过转变目标市场，改变服务对象，实现供给与需求服务水平的平衡

E.引进新的分销专家改进渠道运营

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查消除服务质量模型中差距的方法。BD属于从需求方消除差距的方法。

4、企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为（）。【单选题】

A.战略制定

B.战略实施

C.战略控制

D.战略评价

正确答案:C

答案解析:企业战略控制是指企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。

5、项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流过程的特点是( )。【多选题】

A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制

B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大

C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律

D.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求

E.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络

正确答案:A、B、C

答案解析:项目型生产物流的特征是：①物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制；②生产过程原材料、在制品占用的物流量大；③物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律；④物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求。

6、为了利用东道国政府的优惠政策以及母国政府的鼓励性政策而进行国际直接投资的动机属于（）。【单选题】

A.优惠政策导向型

B.降低成本导向型

C.技术与管理导向型

D.分散投资风险导向型

正确答案:A

答案解析:本题考查常见的进行国际直接投资的动机。国际直接投资的动机主要5种：市场导向型动机、降低成本导向型动机、技术与管理导向型动机、分散投资风险导向型动机、优惠政策导向型动机。

7、企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（）。【单选题】

A.确定型决策方法

B.不确定型决策方法

C.风险型决策方法

D.离散型决策方法

正确答案:B

答案解析:不确定型决策是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。

8、下列不属于战略控制原则的是（）。【单选题】

A.确保目标原则

B.适时控制原则

C.适应性原则

D.择优原则

正确答案:D

答案解析:本题考查战略控制的原则——确保目标原则、适度控制原则、适时控制原则、适应性原则。选项D属于企业战略制定中评价和选择战略方案应遵循的基本原则。

9、相对于技术推动的技术创新模式，需求拉动创新模式的特征是( )。【单选题】

A.创新成果易于应用

B.难于商品化

C.创新周期较长

D.重视长期研发项目

正确答案:A

答案解析:相对于技术推动的技术创新模式，需求拉动创新模式的特征是创新成果易于应用 。

10、按经营决策的（）分类，与企业战略的层次相对应，将商品流通企业经营决策分为企业总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策。【单选题】

A.重要性

B.经营决策的产生后果

C.经营决策的内容

D.经营决策的问题是否重复出现

正确答案:A

答案解析:经营决策的重要性不同划分，可分为经营战略决策、战术决策和业务决策。按经营决策的产生后果不同划分，可分为确定型决策、风险型决策、非确定型决策。按经营决策的内容不同划分，可分为经营目标决策、经营方针决策、经营方式决策、经营业务决策、经营基础决策等。按照经营决策的问题是否重复出现划分，可分为程序化决策和非程序化决策。