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2023年中级经济师考试《工商管理》历年真题精选0921
帮考网校2023-09-21 13:15
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2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、根据我国公司法,属于有限责任公司经理的职权的有()。【多选题】

A.制定公司基本管理制度

B.决定公司内部管理结构设置

C.组织实施公司投资方案

D.主持公司的经营管理工作

E.制定公司的具体规章

正确答案:C、D、E

答案解析:经理行使下列职权:①主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。②组织实施公司年度经营计划和投资方案。③拟订公司内部管理机构设置方案。④拟定公司的基本管理制度。⑤制定公司的具体规章。⑥提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。⑦决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员。⑧公司章程和董事会授予的其他职权。

2、企业生产物流按照(),可以分为连续型生产物流和离散型生产物流。【单选题】

A.生产专业化程度

B.生产工艺过程的流动性特点

C.物料流经的区域

D.生产的快慢

正确答案:B

答案解析:按照物料在生产工艺过程中的流动特点,企业生产物流又可分为连续型和离散型两种类型。

3、为了避免恶性竞争,甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟,建立全面协调和分工的联盟体系,则该战略联盟的形式是()。【单选题】

A.技术研究与开发联盟

B.产品联盟

C.营销联盟

D.产业协调联盟

正确答案:D

答案解析:产业协调联盟是常见的契约式联盟。联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系,避免恶性竞争和资源浪费,一般多见于高新技术企业。

4、在丰田生产管理方式中,对各道工序生产活动进行控制的信息系统,有效控制的手段是()。【单选题】

A.准时化

B.自动化

C.看板管理

D.标准化工作

正确答案:C

答案解析:看板管理,简而言之,是对生产过程中各道工序生产活动进行控制的信息系统。

5、某企业每年需要某种原材料8000吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费为160元,则该企业的经济订货批量为()吨。【单选题】

A.150

B.100

C.200

D.400

正确答案:C

答案解析:D=8000,C0=400,C1=160。=200(吨)。

6、单项资产的报酬率取决于不同市场状态可能结果的报酬率及()。【单选题】

A.概率分布

B.资本结构

C.股权结构

D.负债比率

正确答案:A

答案解析:单项资产的报酬率取决于不同市场状态可能结果的报酬率及概率分布,即期望报酬率。

7、某项目进行到终结期时,固定资产残值收入为80万元,收回垫支的流动资产投资1080万,企业所得税税率为25%,则该项目的终结现金流量为()万元。【单选题】

A.1160

B.1080

C.1000

D.980

正确答案:A

答案解析:终结现金流量=80+1080=1160(万元)。

8、某轮从上海运送某商品至东非某港口,货物尺码5.4立方米,毛重6.5公吨,商品等级10级(W/M)基本费率为180美元/运费吨,港口拥挤附加费10%,则该批货物的总运费为()美元。【单选题】

A.1186

B.1287

C.972

D.1068

正确答案:B

答案解析:运费总额=货运数量(重量或体积)×基本费率×(1+附加费)=6.5×180×(1+10%)=1287(美元)。

9、某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争,则其做法有()。【单选题】

A.加强内部控制,提高生产效率

B.创立新品牌突出产品竞争力

C.提高产品质量,生产高质量产品

D.提供独特的服务,以服务取胜

正确答案:A

答案解析:成本领先战略又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的最低成本。其核心就是企业加强内部成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低,成为行业中的成本领先者,从而获得竞争优势。

10、企业实施战略控制的原则有()。【多选题】

A.折中原则

B.确保目标原则

C.适度控制原则

D.严格控制原则

E.适应性原则

正确答案:B、C、E

答案解析:战略控制原则包括:确保目标原则,适度控制原则,实施控制原则,适应性原则。

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