2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该公司进行资本结构决策可采用的方法有（）。【客观案例题】

A.市净率法

B.市盈率法

C.每股利润分析法

D.市销率法

正确答案:C

答案解析:资本结构决策的方法有两个：1.资本成本比较法；2.每股利润分析法。

2、薪酬浮动率对于调整薪酬水平具有一定的作用，确定薪酬浮动率时要考虑的因素有（）。【客观案例题】

A.本企业各薪酬等级之间的价值差异

B.本企业各薪酬等级自身的价值

C.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准

D.本企业的薪酬支付能力

正确答案:A、B、D

答案解析:一般来说，确定薪酬浮动率时要考虑以下几个主要因素：企业的薪酬支付能力、各薪酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各等级的重叠比率等。 

3、甲公司的控股股东以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务，这种做法对甲公司产生（）。【多选题】

A.净资产收益率提高

B.股本增加

C.长期股权投资减少

D.资产负债率降低

E.每股收益提高

正确答案:A、E

答案解析:以股抵债的积极效应主要体现在能有效提升债权公司的资产质量，使每股收益和净资产收益率水平提高。

4、该集团目前实施的战略有（）。【客观案例题】

A.前向一体化战略

B.多元化战略

C.后向一体化战略

D.国际化战略

正确答案:B、C、D

答案解析:该钢铁企业发展非钢产业，进军电脑行业，这体现的是多元化战略；该企业为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，这体现的是后向一体化战略；该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地工供应高端钢材产品。这体现的是国际化战略。 

5、某企业某部门运用对比法对所属的4名员工进行绩效考核。考核情況如下表所示，由此可知，绩效最差的员工是（ ）。【单选题】

A.员工甲

B.员工乙

C.员工丙

D.员工丁

正确答案:C

答案解析:根据表格得：员工丙的最多，所以绩效最差的为员工丙。

6、下列生产指标中，当期实际成果与计划自标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是（）。【单选题】

A.利润

B.成本

C.劳动生产率

D.产量

正确答案:B

答案解析:当成本、工时消耗等出现负偏差（负偏差表示实际成果大于计划目标），此时需要控制。

7、企业提供给员工的各种福利属于（）。【单选题】

A.补偿薪酬

B.激励薪酬

C.基本薪酬

D.间接薪酬

正确答案:D

答案解析:福利属于“人人都有份”的薪酬，所以属于间接薪酬。

8、—批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。【单选题】

A.生产准备期

B.生产提前期

C.生产周期

D.生产间隔期

正确答案:C

答案解析:生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。

9、某有限责任公司设立监事会，根据我国公司法，该公司监事会成员不得少于（）。【单选题】

A.9

B.5

C.7

D.3

正确答案:D

答案解析:有限责任公司设监事会，其成员不得少于3人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1-2名监事，不设监事会。

10、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。企业的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（）。【单选题】

A.销售者的谈判能力

B.互补品的威胁

C.生产者的谈判能力

D.替代品的威胁

正确答案:D

答案解析:根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和替代品的威胁。