2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 生产管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、影响该企业生产能力的因素是该企业的( )。【客观案例题】

A.固定资产的价格

B.固定资产的生产效率

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的数量

正确答案:B、C、D

答案解析:影响企业生产能力的因素很多，最主要的因素有固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率三个。

2、当固定成本不变，但产品单位售价降为140元，而本年度产品订单为2万件时，该公司单位成本要降到（）元才不至于亏损。【客观案例题】

A.110

B.90

C.95

D.80

正确答案:B

答案解析:根据盈亏平衡点的公式，Q=F/（P-V）=100/（140-V）=2（万件）。可以解出V得90元。

3、作为生产企业的一种期量标准，在制品定额适用于( )生产类型的企业。【单选题】

A.单件

B.小批量

C.成批轮番

D.大批量流水线

正确答案:D

答案解析:本题考查期量标准的相关知识。大量大批生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

4、某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积2000平方米，每件产品占用生产面积3平方米，每生产一件产品占用时间为1.5小时，则该车间的生产能力是（ ）件。【单选题】

A.3556

B.5333

C.8000

D.32000

正确答案:A

答案解析:M=（F·A）／（a·t）=（8×2000）／（3×1.5）≈3556（件）。式中：M为作业场地的生产能力；F为单位面积有效工作时间；A为作业场地的生产面积；a为单位产品占用生产面积；t为单位产品占用时间。

5、生产进度控制的目的是( )。【单选题】

A.降低成本

B.优化生产工艺

C.准时生产

D.提高产品质量

正确答案:C

答案解析:本题考查生产进度控制的目的。生产进度控制的目的是准时生产。