2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、以下在实施战略控制时属于行业环境分析的是（）。【单选题】

A.利润轮盘计划

B.杜邦分析法

C.波特五力分析

D.波士顿分析

正确答案:C

答案解析:著名战略管理学家迈克尔·波特教授提出的”五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具，其也属于行业环境分析的方法。

2、以下属于企业自主福利的是（）。【单选题】

A.老人护理

B.公休假日

C.住房公积金

D.基本社会保险 

正确答案:A

答案解析:除了法定福利外，许多企业也自愿地向员工提供其他种类的福利，如除了法定福利之外的由于某种原因而为员工另外提供的各种假期、休假，为员工及其家属提供的各种服务项目（如儿童看护、老人护理等），以及灵活多样的员工退休计划等，这类福利称为企业自主的福利。

3、 增加人力资源供给，提高士气，改善绩效属于（）。【单选题】

A.人员使用计划

B.人员接续及升迁计划

C.薪酬激励计划

D.劳动关系计划

正确答案:C

答案解析:薪酬激励计划的目标为增加人力资源供给，提高士气、改善绩效。

4、根据经济用途分类，库存包括（）。【多选题】

A.商品库存

B.成品库存

C.制造业库存

D.零部件库存

E.原材料库存

正确答案:A、C

答案解析:库存按其经济用途可分为商品库存、制造业库存和其他库存。

5、某生产企业通过市场环境分析发现，该企业的业务市场机会高，面临的威胁高。该企业的业务属于威胁一机会矩阵图中的（）。【单选题】

A.冒险业务

B.理想业务

C.成熟业务

D.困难业务

正确答案:A

答案解析:冒险业务，即高机会和高威胁的业务。在此条件下，机会与危险同在，利益与风险并存，企业应当进行全面分析，慎重抉择，争取利益。

6、甲企业为研发该种新材料生产技术设立的创新组织属于（）。【客观案例题】

A.新事业发展部

B.内企业家

C.企业技术中心

D.技术创新小组

正确答案:A

答案解析:新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，独立于现有企业运行体系之外的分权组织，这类组织是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一。

7、下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是（）。【单选题】

A.标准离差

B.标准离差率

C.期望值

D.概率分布

正确答案:B

答案解析:标准离差率可用来比较不同期望报酬率的各项投资的风险程度。

8、企业通常用来制定广告预算的方法有（）。【多选题】

A.量力而行法

B.销售百分比法

C.竞争均势法

D.目标任务法

E.拉引策略

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业通常采用量力而行法、销售百分比法、竞争均势法、目标任务法四种方法来制定广告预算。

9、甲企业与其他企业结成的企业联盟具有的特点有（）。【客观案例题】

A.优势性

B.动态性

C.连接的虚拟性

D.组织的刚性

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查企业联盟的主要特点。企业联盟的主要特点有：目标产品性、优势性、动态性(又称临时性)、连接的虚拟性、组织的柔性、结构的扁平性。

10、关于分销渠道扁平化的原因包括（）。【多选题】

A.网络信息技术的影响

B.经济全球化的影响

C.渠道横向一体化的影响

D.顾客对商品的个性化要求越来越高

E.消费的“ 折中主义”

正确答案:A、D、E

答案解析:渠道扁平化的原因如下：①网络信息技术的影响；②渠道纵向一体化的影响；③顾客需求特征的影响，包括顾客对商品的个性化要求越来越高、顾客不确定性的增加和承诺的丧失以及消费的“折中主义”。