2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、对公司财产占有、使用和依法处分的权利被称为（）。【单选题】

A.法人所有权

B.原始所有权

C.经营权

D.收益权

正确答案:C

答案解析:经营权是对公司财产占有、使用和依法处分的权利，是相对于所有权而言的。与法人产权相比，经营权的内涵较小，经营权不包括收益权，而法人产权却包含收益权。

2、公司并购的效应包括（）。【多选题】

A.筹集资金

B.谋求经营协同效应

C.实现战略重组

D.降低代理成本

E.获得特殊资产

正确答案:B、C、D、E

答案解析:并购的效应主要有：（1）实现协同效应，包括管理协同、经营协同、财务协同。（2）实现战略重组，开展多元化经营。（3）获得特殊资产和渠道。（4）降低代理成本。

3、由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是（）。【单选题】

A.平行模式

B.星形模式

C.并形模式

D.联邦模式

正确答案:B

答案解析:一般而言，企业联盟的外部组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。其中星形模式主要适用于垂直供应链的企业，联盟核心是联盟核心盟主，由盟主负责协调和冲突仲裁。

4、（ ）是员工持股制度的一种重要表现形式。【单选题】

A.福利

B.股票期权

C.年薪制

D.绩效奖金

正确答案:B

答案解析:股票期权是员工持股制度的一种重要表现形式。

5、制定企业目标的原则包括（）。【多选题】

A.激励性

B.可量化

C.层次性

D.现实性

E.协调性

正确答案:B、C、D、E

答案解析:企业目标的制定应遵循以下四项原则：（1）层次性：企业任务要分解成层层具有操作性的目标体系。（2）可量化：将目标具体化为一定的数量值，才能便于企业对目标实现情况的考评。（3）现实性：企业的目标必须是可行的，既不好高骛远，又能激发企业员工的工作热情。（4）协调性：为了保证企业总体目标的实现，企业战略目标之间应相互协调。在平衡协调中，应注意分清主次，下级目标要服从于上级目标，次要目标要服从于主要目标，短期目标要服从于长远目标。

6、看板的使用规则有（ ）。【多选题】

A.只生产后道工序领取的工件数量

B.利用减少看板数量来提高管理水平

C.不合格品不交后工序

D.后道工序来取件

E.连续化生产

正确答案:A、B、C、D

答案解析:看板的使用规则有以下五个方面：（1）不合格品不交后工序；（2）后道工序来取件；（3）只生产后道工序领取的工件数量；（4）均衡化生产；（5）利用减少看板数量来提高管理水平。E选项不属于看板的使用规则。

7、个别资本成本率的高低取决于（ ）。【多选题】

A.用资费用

B.筹资费用

C.负债率水平

D.筹资额

E.所得税数率

正确答案:A、B、D

答案解析:从个别资本成本率的公式可以看出，个别资本成本率的高低取决于三个因素，即用资费用、筹资费用和筹资额。

8、成批轮番生产企业的期量标准有（ ）。【多选题】

A.批量

B.节拍

C.生产周期

D.生产提前期

E.生产间隔期

正确答案:A、C、D、E

答案解析:成批轮番生产的期量标准有：批量、生产间隔期、生产周期、生产提前期。批量是相同产品或零件一次投入或产出的数量。生产周期是一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。生产间隔期是相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。生产提前期是产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。

9、下列技术创新战略中，属于根据企业行为方式不同而分类的有( )。【多选题】

A.进攻型战略

B.防御型战略

C.切入型战略

D.自主创新战略

E.合作创新战略

正确答案:A、B、C

答案解析:根据企业行为方式的不同，可将企业技术创新战略区分为进攻型战略、防御型战略和切入型战略。

10、影响该企业生产能力的因素主要有（）。【客观案例题】

A.固定资产的质量

B.固定资产的数量

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的生产效率

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查影响企业生产能力的因素。影响企业生产能力的因素主要有固定资产的数量、工作时间、生产效率。